Logística e Cadeia de Suprimentos - 25/08/2015 e 26/08/2015
Prova objetiva marcada para 15/09/2015
Lista de Exercícios N1 - Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Alunos:
- Débony
- Lucas
- Wanderley
- Qual o conceito de Logística?
Resposta:
Atividades que cuidam da movimentação, armazenagem e distribuição dos produtos e serviços, dentro do melhor tempo, menor custo, atendendo a expectativa do consumidor. - O que é cadeia de suprimentos?
Resposta:
Atividade que gerencia o processo de abastecimento e movimentação de recursos utilizados nos processos de produção, administração até a entrega final. - Descreva o que é canal físico de suprimento.
Resposta:
Diz respeito ao tempo e espaço necessários desde as fontes de materiais até cada processamento para a entrega ao cliente. - Descreva o que é canal logístico reverso.
Resposta:
Há vários motivos para uma operação de logística reversa, entre elas estão: defeitos, desistência da compra, obsolência do produto, produtos que saíram de linha, produtos que chegaram ao fim da vida e devem ser destruídos ou descartados corretamente. - Descreva quais são os componentes de um sistema logístico típico.
Resposta:
- serviços ao cliente
- previsão de demanda
- comunicações de distribuição
- controle de estoque
- manuseio de materiais
- processamento de pedidos
- peças de reposição
- serviços de suporte
- escolha de locais para fábrica e armazenagem
- embalagem manuseio de produtos devolvidos
- reciclagem de sucata
- tráfego e transporte (distribuição)
- armazenagem e estocagem - O que difere entre atividades primárias das secundárias em uma cadeia de suprimentos?
Resposta:
Atividades primárias - refere-se aos vários métodos para movimentação dos produtos (escolha do modal e a rota mais adequada para o transporte dos produtos).
Atividades secundárias - enquanto as atividades primárias se ocupam com o modal e a rota mais adequada, as atividades secundárias se preocupam com o gerenciamento e a parte física dos estoques. - Quais são os setores em que podem ser aplicados os princípios e conceitos da Logísitca/CS (Cadeia de Suprimentos)?
Resposta:
Indústria de serviços, forças armadas, administração ambiental, atuando no transporte, recebimento, expedição, separação, frete, produção, enfim, toda a cadeia de valor. - Defina gestão de marketing?
Resposta:
É o processo de planejar para conceber, promover ideias, distribuição de bens e serviços, precificação, analisar um benchmark para desenvolver os trabalhos da empresa. - Cite alguns objetivos da Logística Empresarial.
Resposta:
Manter o controle dos produtos e serviços certos, no momento certo, no lugar certo, nas condições desejadas, com o menor custo e o maior benefício para o cliente. - O que deve ser verificado nas decisões de cadeias de suprimentos?
Resposta:
Conseguir os melhores preços junto aos fornecedores para fazer um bom preço, de acordo com o nível de serviço ofertado ao cliente. - Descreva quais são os conflitos da cadeia de suprimentos.
Resposta:
Fornecedor não atende a demanda especificada, não atende a qualidade requerida, não entrega no tempo adequado, entrega produtos danificados, o produto não atende aos desejos do cliente, não há integração/parceria entre os diversos agentes da cadeia de suprimentos. - Descreva sucintamente o que são alguns procedimentos ligados ao SCM (Supply Chain Management), tais como: EDI, ECR e VMI.
Resposta:
EDI é um programa que permite o intercâmbio de informação entre o estoque do cliente e o fornecedor, permitindo agilidade no processo de reposição de estoque.
ECR faz a comparação e o acompanhamento entre todos os processos dentro da cadeia de suprimentos, minimizando os custos e otimizando os processos (operadores logísticos, fornecedores, bancos, equipamentos e veículos).
VMI faz a gestão de entradas e saídas e retornos de mercadorias, dando base de informação para o EDI concretizar a solicitação de reposição de estoque. - O que é efeito chicote?
Resposta:
São os momentos em que o mercado apresenta diferentes variações entre as demandas dos consumidores e dos fornecedores, tirando a regularidade e a estabilidade dos pedidos ao longo da cadeia de abastecimento. - Qual é a importância do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores (PDF)?
Resposta:
Fidelização com os fornecedores de forma que as empresas possam se integrar e interagir da melhor maneira possível no processo produtivo. - Quais são as diferenças entre MRP, MRPII e DRP?
Resposta:
MRP calcula o número de componentes de cada produto e ajuda no gerenciamento de compra dos componentes.
MRPII é um software, mais eficiente e mais estratégico, analisando a capacidade de produção.
DRP gerencia e acompanha as funções de distribuição, considerando estoques internos, externos e as ordens em trânsito.
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