sexta-feira, 30 de setembro de 2016

Administração da Produção - 30/09/2016

Administração da Produção - 30/09/2016

Correção da Prova em Sala de Aula

Questão 1
1 - 1h - Não planejado
2 - 0,5h - Não planejado
3 - 2h - planejado
4 - 3h - planejado
5 - 2,5h - não planejado

Capacidade do projeto
(5.12) + 4 = 64 horas / semana

Capacidade efetiva: 64 - (2+3) = 59h/semana

Valor da produção real = 59 - (1+0,5+2,5) = 55h/semana

Utilização = VPR / Capacidade do projeto = (55 / 64) *100

Eficiência = VPR / capacidade efetiva * 100 = 55 / 59 * 100

Questão 2
Atividade / Predecessora
A             / B, G
B             / -
C             / A, P
D             / I
G             / H
H             / -
I              / H



Caminhos:

  • HIDC: 24 semanas
  • HGAC: 18 semanas
  • BAC: 13 semanas
Caminho crítico: HIDC - 24 semanas

Folga:
  • HIDC: 24 - 24 = 0
  • HGAC: 24 - 18 = 6 semanas
  • BAC: 24 - 13 semanas = 11 semanas

Questão 3
15%
M1 = 0,60 min
M2 = 0,85 min
m = t*n / 60*h*e

máquinas m1
m = 0,60*8000/(60*12*0,85) = 8 máquinas

máquinas m2
m = 0,85*8000 / (60*12*0,85) = 11,11 = 12 máquinas


Para 7 máquinas m1
m=t*n/(60*h*e)

7 = 0,60*N / (60*12*0,85)
N=

Questão 4
MTP - Menor tempo de processamento

Produto / Tempo de processamento / Data de entrega
Alfa       / 15                                      / 30
Beta       / 23                                      / 31
Gama     / 18                                     / 23
Ômega   / 14                                     / 28

Produto / T.E. / T.T. / Atraso
ômega   / -      / 14   / -
alfa       / 14    / 29   / -
gama    / 29    / 47   / 24
beta      / 47    / 70   / 39
média   /         /        / 15,75



Lucas T R Freitas

quarta-feira, 28 de setembro de 2016

Relatório de Viagem - 02/10/2016


Relatório de Viagem - 02/10/2016

Preparação:
  • Lista de compras no Makro:
    • [v] caixa organizadora pequena para o carro
    • [v] 6 latas de sardinha
    • [v] 6 latas de feijão
    • [v] 3 pacotes de sopão
    • [v] 2 manteigas
    • [v] 3 pacotes de Gatorade
    • [v] Ovo
    • [v] 6 bolos prontos
    • [v] 6 latas de legumes
    • [v] maçã
    • [v] banana
    • [v] laranja
    • [v] rosquinha
    • [v] bebida pronta (chá branco) - 6
  • Carga:
    • [v] telhas
    • [v] ferragens
    • [v] proteções para mudas
    • [v] fixadores para as proteções
    • [v] 1 bandeja de mudas
    • [v] reparos para a caixa d'água:
      • [v] flange 1/2"
      • [v] 3 torneiras pretas
    • [v] kit fogão
      • [v] fósforo
      • [v] isqueiro
      • [v] velas
    • [v] brita
    • [v] cimento
    • [v] galões para gasolina
    • [v] Óleo 2 tempos
    • [v] kit fotovoltaico para teste:
      • [v] painel solar
      • [v] banco de baterias
      • [v] Iluminação LED
    • [v] Ferramentas:
      • [v] maleta de ferramentas
      • [v] maleta de alicates
      • [v] maleta de catracas
      • [v] parafusadeira
      • [v] machado
      • [v] enxada
      • [v] rastelo
      • [v] cavadeira de duas bocas
      • [v] cavadeira normal
      • [v] roçadeiras
      • [v] facão
      • [v] canivetes
      • [v] pás
      • [v] pé de cabra
      • [v] marreta
      • [v] grampos para cerca
  • Veículo:
    • [v] Carrocinha
      • [v] comprar corrente nova para engate na pick-up
      • [v] luzes de sinalização
      • [v] borrachas de amarração da lona
      • [v] calibração dos pneus
    • [v] Capota
      • [v] travamento com porcas autotravantes
      • [v] instalação do circuito de iluminação interna com fita de led 12 volts
        • [v] utilizar um conector fêmea de fonte atx de computador para ligar o circuito de iluminação à bateria (o conector macho sairá do banco de baterias)
    • [v] pick-up
      • [v] luz de led interna no teto
      • [v] troca dos fusíveis de 80A e 60A da ignição
      • [v] calibração dos pneus
      • [v] luzes de sinalização
Previsão de datas:
  • [v] Saída:  Domingo (02/10/2016)
  • [v] Retorno: Terça-feira (04/10/20160

Tarefas para realizar no local:
  • [v] revisar mudas de Nim Indiano plantadas
  • [v] finalizar o contrato de aluguel da pastagem no cartório
  • [v] instalar as placas de aviso no terreno
Relatório de viagem:
  • Problemas durante a viagem:
    • Iluminação traseira da carrocinha apresentou problema
    • Botão de acionamento da água do para-brisa está com mal funcionamento
    • Água do radiador ferveu porque o nível estava baixo.
      • a tampa do radiador rotacionou e ficou vazando vapor
    • Vários pontos com obra na estrada
    • Deu mal contato em alguma conexões e cabos das lâmpadas de LED 12 volts.
    • Engate do reboque:
      • ficou oscilando, afroxou
      • ficou mal instalado
        • a carrocinha estava com menos carga do que no Gol e mesmo assim o engate não aguentou
      • um parafuso do parachoque foi perdido
      • um parafuso de fixação do engate do lado esquerdo estava frouxo e sem porca
    • As caixas de isopor para as roçadeiras estragaram: o isopor não pode ficar em contato direto com as roçadeiras. É necessário colocar uma proteção para o isopor.
    • A maleta de alicates enxarcou de água.
  • Brita: comprou-se 2 carrinhos de brita no Pocrane
  • O material de construção entrega no Cachoeirão para pedidos acima de 2 metros cúbicos de brita.

Lucas T R Freitas

Relatório de Viagem - 02/10/2016


Relatório de Viagem - 02/10/2016

Preparação:
  • Lista de compras no Makro:
    • [v] caixa organizadora pequena para o carro
    • [v] 6 latas de sardinha
    • [v] 6 latas de feijão
    • [v] 3 pacotes de sopão
    • [v] 2 manteigas
    • [v] 3 pacotes de Gatorade
    • [v] Ovo
    • [v] 6 bolos prontos
    • [v] 6 latas de legumes
    • [v] maçã
    • [v] banana
    • [v] laranja
    • [v] rosquinha
    • [v] bebida pronta (chá branco) - 6
  • Carga:
    • [v] telhas
    • [v] ferragens
    • [v] proteções para mudas
    • [v] fixadores para as proteções
    • [v] 1 bandeja de mudas
    • [v] reparos para a caixa d'água:
      • [v] flange 1/2"
      • [v] 3 torneiras pretas
    • [v] kit fogão
      • [v] fósforo
      • [v] isqueiro
      • [v] velas
    • [v] brita
    • [v] cimento
    • [v] galões para gasolina
    • [v] Óleo 2 tempos
    • [v] kit fotovoltaico para teste:
      • [v] painel solar
      • [v] banco de baterias
      • [v] Iluminação LED
    • [v] Ferramentas:
      • [v] maleta de ferramentas
      • [v] maleta de alicates
      • [v] maleta de catracas
      • [v] parafusadeira
      • [v] machado
      • [v] enxada
      • [v] rastelo
      • [v] cavadeira de duas bocas
      • [v] cavadeira normal
      • [v] roçadeiras
      • [v] facão
      • [v] canivetes
      • [v] pás
      • [v] pé de cabra
      • [v] marreta
      • [v] grampos para cerca
  • Veículo:
    • [v] Carrocinha
      • [v] comprar corrente nova para engate na pick-up
      • [v] luzes de sinalização
      • [v] borrachas de amarração da lona
      • [v] calibração dos pneus
    • [v] Capota
      • [v] travamento com porcas autotravantes
      • [v] instalação do circuito de iluminação interna com fita de led 12 volts
        • [v] utilizar um conector fêmea de fonte atx de computador para ligar o circuito de iluminação à bateria (o conector macho sairá do banco de baterias)
    • [v] pick-up
      • [v] luz de led interna no teto
      • [v] troca dos fusíveis de 80A e 60A da ignição
      • [v] calibração dos pneus
      • [v] luzes de sinalização
Previsão de datas:
  • [v] Saída:  Domingo (02/10/2016)
  • [v] Retorno: Terça-feira (04/10/20160

Tarefas para realizar no local:
  • [v] revisar mudas de Nim Indiano plantadas
  • [v] finalizar o contrato de aluguel da pastagem no cartório
  • [v] instalar as placas de aviso no terreno
Relatório de viagem:
  • Problemas durante a viagem:
    • Iluminação traseira da carrocinha apresentou problema
    • Botão de acionamento da água do para-brisa está com mal funcionamento
    • Água do radiador ferveu porque o nível estava baixo.
      • a tampa do radiador rotacionou e ficou vazando vapor
    • Vários pontos com obra na estrada
    • Deu mal contato em alguma conexões e cabos das lâmpadas de LED 12 volts.
    • Engate do reboque:
      • ficou oscilando, afroxou
      • ficou mal instalado
        • a carrocinha estava com menos carga do que no Gol e mesmo assim o engate não aguentou
      • um parafuso do parachoque foi perdido
      • um parafuso de fixação do engate do lado esquerdo estava frouxo e sem porca
    • As caixas de isopor para as roçadeiras estragaram: o isopor não pode ficar em contato direto com as roçadeiras. É necessário colocar uma proteção para o isopor.
    • A maleta de alicates enxarcou de água.
  • Brita: comprou-se 2 carrinhos de brita no Pocrane
  • O material de construção entrega no Cachoeirão para pedidos acima de 2 metros cúbicos de brita.

Lucas T R Freitas

Relatório de Viagem - 02/10/2016


Relatório de Viagem - 02/10/2016

Preparação:
  • Lista de compras no Makro:
    • [v] caixa organizadora pequena para o carro
    • [v] 6 latas de sardinha
    • [v] 6 latas de feijão
    • [v] 3 pacotes de sopão
    • [v] 2 manteigas
    • [v] 3 pacotes de Gatorade
    • [v] Ovo
    • [v] 6 bolos prontos
    • [v] 6 latas de legumes
    • [v] maçã
    • [v] banana
    • [v] laranja
    • [v] rosquinha
    • [v] bebida pronta (chá branco) - 6
  • Carga:
    • [v] telhas
    • [v] ferragens
    • [v] proteções para mudas
    • [v] fixadores para as proteções
    • [v] 1 bandeja de mudas
    • [v] reparos para a caixa d'água:
      • [v] flange 1/2"
      • [v] 3 torneiras pretas
    • [v] kit fogão
      • [v] fósforo
      • [v] isqueiro
      • [v] velas
    • [v] brita
    • [v] cimento
    • [v] galões para gasolina
    • [v] Óleo 2 tempos
    • [v] kit fotovoltaico para teste:
      • [v] painel solar
      • [v] banco de baterias
      • [v] Iluminação LED
    • [v] Ferramentas:
      • [v] maleta de ferramentas
      • [v] maleta de alicates
      • [v] maleta de catracas
      • [v] parafusadeira
      • [v] machado
      • [v] enxada
      • [v] rastelo
      • [v] cavadeira de duas bocas
      • [v] cavadeira normal
      • [v] roçadeiras
      • [v] facão
      • [v] canivetes
      • [v] pás
      • [v] pé de cabra
      • [v] marreta
      • [v] grampos para cerca
  • Veículo:
    • [v] Carrocinha
      • [v] comprar corrente nova para engate na pick-up
      • [v] luzes de sinalização
      • [v] borrachas de amarração da lona
      • [v] calibração dos pneus
    • [v] Capota
      • [v] travamento com porcas autotravantes
      • [v] instalação do circuito de iluminação interna com fita de led 12 volts
        • [v] utilizar um conector fêmea de fonte atx de computador para ligar o circuito de iluminação à bateria (o conector macho sairá do banco de baterias)
    • [v] pick-up
      • [v] luz de led interna no teto
      • [v] troca dos fusíveis de 80A e 60A da ignição
      • [v] calibração dos pneus
      • [v] luzes de sinalização
Previsão de datas:
  • [v] Saída:  Domingo (02/10/2016)
  • [v] Retorno: Terça-feira (04/10/20160

Tarefas para realizar no local:
  • [v] revisar mudas de Nim Indiano plantadas
  • [v] finalizar o contrato de aluguel da pastagem no cartório
  • [v] instalar as placas de aviso no terreno
Relatório de viagem:
  • Problemas durante a viagem:
    • Iluminação traseira da carrocinha apresentou problema
    • Botão de acionamento da água do para-brisa está com mal funcionamento
    • Água do radiador ferveu porque o nível estava baixo.
      • a tampa do radiador rotacionou e ficou vazando vapor
    • Vários pontos com obra na estrada
    • Deu mal contato em alguma conexões e cabos das lâmpadas de LED 12 volts.
    • Engate do reboque:
      • ficou oscilando, afroxou
      • ficou mal instalado
        • a carrocinha estava com menos carga do que no Gol e mesmo assim o engate não aguentou
      • um parafuso do parachoque foi perdido
      • um parafuso de fixação do engate do lado esquerdo estava frouxo e sem porca
    • As caixas de isopor para as roçadeiras estragaram: o isopor não pode ficar em contato direto com as roçadeiras. É necessário colocar uma proteção para o isopor.
    • A maleta de alicates enxarcou de água.
  • Brita: comprou-se 2 carrinhos de brita no Pocrane
  • O material de construção entrega no Cachoeirão para pedidos acima de 2 metros cúbicos de brita.

Lucas T R Freitas

terça-feira, 27 de setembro de 2016

Administração da Produção - Resumo para a prova 1

Administração da Produção - Resumo para a prova 1

Resumo
  • y=a*n^(-b)
    • a - tempo para fazer a primeira unidade
    • b =- ln p / ln 2
  • m = t * n / (60*h*e)
    • t - tempo de operação em minutos
    • n - número de peças
    • h - tempo do turno em horas
    • e - eficiência
  • eficiência = soma dos tempos de processamento / (2 * maior tempo de processamento)
  • PERT e CPM
    • ti = 1/6 * (a + 4m +b)
    • σi = 1/6 * (b-a)
      • a - previsão otimista
      • b - previsão mais provável
      • c - previsão pessimista

Lucas T R Freitas

quinta-feira, 22 de setembro de 2016

Arquitetura e Urbanismo - 22/09/2016

Arquitetura e Urbanismo - 22/09/2016

Coeficiente de apropriação: 1,4 * 360 = 504m²

Taxa de Ocupação %:
70%: 360 * 0,7 = 252m²

Taxa de permeabilidade:
15%: 360 * 0,3 = 54m²

Gabarito: no máximo 3 pavimentos

Sol da manhã: fachada principal

Sol da tarde: fachada principal

Ventilação cruzada

Afastamento frontal: 3m

Afastamento lateral: 1,5m



Lucas T R Freitas

Administração da Produção - 22/09/2016

Administração da Produção - 22/09/2016

Correção do exercício da última aula
  • Bicicleta - nível 0
    • quadro (1) - nível 1
    • Roda (2) - nível 1
      • aro (8) - nível 2
Bicicleta
Semana                                         / 1 / 2 / 3 / 4 / 5     / 6 / 7
necessidade bruta                          /    /    /    /    /        /    / 350
estoque                                          /    /    /    /    /        /    / 60
necessidade líquida                       /    /    /    /    /        /    / 290
liberação da ordem de fabricação /    /    /    /    / 290 /    /


Quadro
Semana                                         / 1 / 2     / 3 / 4 / 5     / 6 / 7
necessidade bruta                          /    /        /    /    / 290 /    /
estoque                                          /    /        /    /    / 35   /    /
necessidade líquida                       /    /        /    /    / 255 /    /
liberação da ordem de fabricação /    / 255 /    /    /        /    /

Roda
Semana                                         / 1 / 2 / 3 / 4     / 5     / 6 / 7
necessidade bruta                          /    /    /    /        / 580 /    /
estoque                                          /    /    /    /        / 18   /    /
necessidade líquida                       /    /    /    /        / 562 /    /
liberação da ordem de fabricação /    /    /    / 562 /        /    /

Raio
Semana                                         / 1 / 2       / 3 / 4       / 5     / 6 / 7
necessidade bruta                          /    /          /    / 4496 /        /    /
estoque                                          /    /          /    / 100   /        /    /
necessidade líquida                       /    /          /    / 4396 /        /    /
liberação da ordem de fabricação /    / 4396 /    /          /        /    /


* O tamanho do lote MRP *

Seguem as seguintes estratégias de produção:

  • lote a lote:
    • o lote de produção é igual ao lote de demanda.
  • lote econômico de fabricação (LEF):
    • LEF = {(2*Cp*D)/Cm}^(1/2)
      • Cp = Custo de preparação de máquinas
      • Cm = Custo de manutenção do estoque
      • D = Demanda
  • Número fixo de períodos:
    • número de períodos = LEF / D


Exercício:
Para a necessidade de produção abaixo determine a melhor estratégia:
a) lote a lote
b) LEF
c) Número fixo de períodos

Custo de preparação = R$ 800,00
Custo de manutenção de estoque = R$ 2,00 por unidade e por semana

Tentativa de resolução (minha):
A) lote a lote
Semana             / 1    / 2 / 3     / 4 / 5   / 6     / 7 / 8
Demanda          / 120 /    / 120 /    / 80 / 200 /    / 160
Estoque inicial /        /    /        /    /      /        /    /
Fabricação       / 120 /    / 120 /    / 80 / 200 /    / 160
Estoque final   /        /    /        /    /      /        /    /

Custo de preparação = 800*5 = 4000
Custo de manutenção de estoque = 0
Custo total = 4000,00

LEF = (2*800*680/5360)^(1/2) = 14,24728306

Semana                       / 1       / 2       / 3     / 4     / 5     / 6     / 7     / 8
Demanda                     / 120   /          / 120 /        / 80   / 200 /        / 160
Estoque inicial            / 0       / 560   / 560 / 440 / 440 / 360 / 160 / 160
Fabricação                  / 680   /          /        /        /        /        /        /
Estoque final              / 560   / 560   / 440 / 440 / 360 / 160 / 160 / 0
Custo de manutenção / 1120 / 1120 / 880 / 880 / 720 / 320 / 320 / 0

Custo de manutenção total = 5360

Lucas T R Freitas

terça-feira, 20 de setembro de 2016

Administração da Produção - 20/09/2016

Administração da Produção - 20/09/2016

Exercício
Faça o MRP (Manufacturing resource planning) do brinquedo que possui a árvore do produto abaixo:

  • Brinquedo - (nível 0)
    • A (1) - (nível 1)
    • B (3) - (nível 1) - precisa de 3 B para cada brinquedo
      • C (2) - (nível 2) - preciso de 2 C para cada item B
São necessárias 400 unidades do brinquedo na semana 8.
Considere os estoques:
Peça                   / Estoque         / Tempo
brinquedo          / 50 unidades   / 1 semana
Componente A  / 60 unidades   / 3 semanas
Componente B  / 100 unidades / 1 semana
Componente C  / 40 unidades   / 2 semanas

Brinquedo
Semana                                         / 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7     / 8
necessidade bruta                          /    /    /    /    /    /    /        / 400
estoque                                          /    /    /    /    /    /    /        / 50
necessidade líquida                       /    /    /    /    /    /    /        / 350
liberação da ordem de fabricação /    /    /    /    /    /    / 350 /

Peça A
Semana                                         / 1 / 2 / 3 / 4     / 5 / 6 / 7     / 8
necessidade bruta                          /    /    /    /        /    /    / 350 /
estoque                                          /    /    /    /        /    /    / 60   /
necessidade líquida                       /    /    /    /        /    /    / 290 /
liberação da ordem de fabricação /    /    /    / 290 /    /    /        /

Peça B
Semana                                         / 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7       / 8
necessidade bruta                          /    /    /    /    /    /    / 1050 /
estoque                                          /    /    /    /    /    /    / 100   /
necessidade líquida                       /    /    /    /    /    /    / 950   /
liberação da ordem de fabricação /    /    /    /    /    /    / 950   /

Peça C
Semana                                         / 1 / 2 / 3 / 4       / 5 / 6       / 7     / 8
necessidade bruta                          /    /    /    /          /    / 1900 /        /
estoque                                          /    /    /    /          /    / 40     /        /
necessidade líquida                       /    /    /    /          /    / 1860 /        /
liberação da ordem de fabricação /    /    /    / 1860 /    /          /        /


Exercício
Faça o MRP da bicicleta abaixo.


  • Bicicleta - nível 0
    • Quadro (1) - nível 1
    • Roda (2) - nível 1
      • Raio (8) - nível 2
Foram vendidas 305 bicicletas para entregar na semana 7.
Considere os dados:
Peça       / Estoque / Tempo de processamento
bicicleta / 60           / 2 semanas
quadro   / 35           / 3 semanas
roda       / 18           / 1 semana
raio        / 100         / 2 semanas


Bicicleta
Semana                                         / 1 / 2 / 3 / 4 / 5     / 6 / 7
necessidade bruta                          /    /    /    /    /        /    / 350
estoque                                          /    /    /    /    /        /    / 60
necessidade líquida                       /    /    /    /    /        /    / 290
liberação da ordem de fabricação /    /    /    /    / 290 /    /

Quadro
Semana                                         / 1 / 2     / 3 / 4 / 5     / 6 / 7
necessidade bruta                          /    /        /    /    / 290 /    /
estoque                                          /    /        /    /    / 35   /    /
necessidade líquida                       /    /        /    /    / 255 /    /
liberação da ordem de fabricação /    / 255 /    /    /        /    /

Roda
Semana                                         / 1 / 2 / 3 / 4     / 5     / 6 / 7
necessidade bruta                          /    /    /    /        / 580 /    /
estoque                                          /    /    /    /        / 18   /    /
necessidade líquida                       /    /    /    /        / 562 /    /
liberação da ordem de fabricação /    /    /    / 562 /        /    /

Raio
Semana                                         / 1 / 2       / 3 / 4       / 5 / 6 / 7
necessidade bruta                          /    /          /    / 4496 /    /    /
estoque                                          /    /          /    / 100   /    /    /
necessidade líquida                       /    /          /    / 4396 /    /    /
liberação da ordem de fabricação /    / 4396 /    /          /    /    /


Lucas T R Freitas

terça-feira, 13 de setembro de 2016

Filosofia e Ética - 13 de Setembro de 2016

Filosofia e Ética - 13 de Setembro de 2016

Pré-socráticos ou cosmológicos
  • Questionar as coisas da natureza: a Physis
  • Buscar as causas das coisas, de maneira lógica
  • Pensamento lógico
  • Começaram a ciência e a tecnologia
Vídeo da série mundos invisíveis, da Globo.

Pré-socráticos ou cosmológicos / Sócrates (questionava as relações humanas, a ética, a política) / Pós-socráticos


Texto sobre: Ciência e tecnologia


Lucas T R Freitas

Administração da Produção - 13 de Setembro de 2016

Administração da Produção - 13 de Setembro de 2016

Exercício em sala:
Desenhe o diagrama de rede, encontre folga e caminho crítico.

Atividade / Predecessora / Tempo
A              / -                      / 2
B              / -                      / 2,2
C              / -                      / 1,2
D              / A                    / 3,2
E              / B                    / 4,3
F              / B                    / 4,8
G             / C                    / 4,5
H             / D                    / 2,2
I              / E                     / 1,3
J              / F                     / 1,3
K             / I, J                  / 2,3
L             / G                    / 3,7



Caminhos:
A - D - H = 2 + 3,2 + 2,2 = 7,4
B - E - I - K= 2,2 + 4,3 + 1,3 + 2,3 = 10,1
C - G - L = 1,2 + 4,5 + 3,7 = 9,4
B - F - J - K = 2,2 + 4,8 + 1,3 + 2,3 = 10,6

Caminho Crítico: B-F-J-K

Folgas:
ADH = 10,6-7,4=3,2
BEIK = 10,6-10,1 = 0,5
CGL = 10,6-9,4 = 1,2
BFJK = 10,6-10,6 = 0


Lucas T R Freitas

terça-feira, 6 de setembro de 2016

Nossa Senhora das Dores

Nossa Senhora das Dores

Ave-Maria Dolorosa

Deus vos salve, Maria, cheia sois de dores; Jesus crucificado está contigo, digna sois de ser chorada e compadecida entre todas as mulheres, e digno é de ser chorado e compadecido Jesus, fruto bendito de teu ventre. Santa Maria, Mãe do Crucificado, dai lágrimas a nós crucificadores de teu Filho, agora e na hora de nossa morte. Amém.

Nossa Senhora das Dores, rogai por nós!

Lucas T R Freitas

Administração da Produção - 06/09/2016 - Teste em sala

Administração da Produção - 06/09/2016 - Teste em sala





Lucas T R Freitas

domingo, 4 de setembro de 2016

Arquitetura e Urbanismo - 11/08/2016

Arquitetura e Urbanismo - 11/08/2016

Pré-história
Antiguidade
Antiguidade Clássica
  • Grécia
  • Roma
Idade Média
Moderna
Contemporânea

Hipóstilas - colunas sem caráter de sustentação - capitel - fuste - base

Lucas T R Freitas

Arquitetura e Urbanismo - 04/08/2016

Arquitetura e Urbanismo - 04/08/2016

Atribuições do arquiteto e do urbanista
Professora Jonalva Vasconcelos

Aula 2 - História da Arquitetura

Arquitetura do homem para o homem - intervenção no meio natural

Arquitetura
  • poder
  • religião
  • homem
Cronologia
  1. Pré-história
  2. Antiguidade
  3. Antiguidade clássica
  4. Idade Média
  5. Idade Moderna
  6. Idade Contemporânea
Arquitetura rupestre
Construções megalíticas - com pedras
  • Dólmens - homenagens aos mortos
  • Menir - festividades etc.
Surgimento da escrita

Mastabas, pirâmides, ipogeus
Acrópole grega
Estradas romanas
Arcos romanos
Arquitetura românica
Arquitetura gótica - dos godos - bárbaros



Lucas T R Freitas

Lei do Nim Indiano (Azadirachta indica Juss) em áreas públicas municipais

Vicente Vereador 2017

PROJETO DE LEI de 2017
Lei do Nim Indiano (Azadirachta indica Juss) em áreas públicas municipais


Dispõe sobre a utilização de árvores de Nim indiano como controle biológico de vetores no município da Serra.

Artigo 1° - Determina a utilização de árvores de Nim Indiano em áreas públicas municipais no Município da Serra como controle biológico de insetos vetores de doenças.

I - descrição da planta:
A planta Nim Indiano (Azadirachta indica Juss) é uma árvore originada na Ásia e cultivada em varios países da América, da África e Austrália. Possui ação inseticida. Nim contém ativos pertencentes à classe dos limonóides. A azadiractina é o principal composto dessa planta com ação sobre os insetos.  O NIM atua sobre os insetos como repelente e anti-alimentar, interfere nos hormônios reguladores de crescimento, na metamorfose e na reprodução, por meio da alimentação de insetos da folha, fazendo o inseto reduzir sua alimentação e desenvolvimento e logo apos causando-lhe a morte. A árvore adulta pode alcançar cerca de 20 metros de altura.

II - utilização da árvore em praças públicas:
O plantio de Nim Indiano em praças públicas do municipio tornará mais confortável a ida das pessoas às praças, reduzindo os ataques de insetos. Cada praça do Município da Serra deverá ter pelo menos uma árvore de Nim indiano plantada.

III- arborização de ciclovias:
Fica determinado o plantio de Nim Indiano ao longo das ciclovias do município da Serra, conforme análise de viabilidade do plantio a ser determinada pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente. Sendo viável o plantio, as árvores deverão ser plantadas ao longo das ciclovias.

IV- arborização de parques públicos:
Fica determinado o plantio de pelo menos duas árvores de Nim Indiano em cada parque público do Município da Serra.

V - arborização de escolas públicas municipais:
Fica determinado o plantio de pelo menos uma árvore de Nim Indiano em cada escola pública do Município da Serra.

VI - arborização de escolas particulares:
Fica determinado o plantio de pelo menos uma árvore de Nim Indiano em cada escola em funcionamento no Município da Serra, desde que haja espaço para o plantio e crescimento da árvore.

VII - arborização de instalações públicas:
a) Unidades de saúde:
Fica determinado o plantio de pelo menos uma árvore de Nim Indiano em cada unidade de saúde em funcionamento no Município da Serra, desde que haja espaço para o plantio e crescimento da árvore.

b) Hospitais:
Fica determinado o plantio de pelo menos uma árvore de Nim Indiano em cada hospital em funcionamento no Município da Serra, desde que haja espaço para o plantio e crescimento da árvore.

c) Demais órgãos públicos:
Fica determinado o plantio de pelo menos uma árvore de Nim Indiano em cada órgão público em funcionamento no Município da Serra, desde que haja espaço para o plantio e crescimento da árvore.

VIII - cultivo de mudas e plantio nas áreas públicas municipais:
O cultivo de mudas, o plantio e a manutenção das árvores será realizada pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente da Serra.

IX - viabilidade de plantio e cuidados na escolha do local de plantio:
A Secretaria Municipal de Meio Ambiente da Serra será o órgão responsável por determinar a viabilidade de plantio e local de plantio das árvores de Nim Indiano nas áreas públicas.

X - participação do órgão de Vigilância Sanitária Municipal:
A Vigilância Sanitária da Serra fica obrigada a informar mensalmente à Secretaria Municipal de Meio Ambiente os índices de doenças transmitidas por vetores insetos (mosquitos e pernilongos), discriminados por bairro, para melhor decisão dos locais de plantio das árvores de Nim Indiano.

Parágrafo único. A Secretaria Municipal de Meio Ambiente será o órgão responsável por determinar se há espaço para o plantio e crescimento da árvore.


Artigo 2° - Cláusula financeira.
As despesas decorrentes da execução desta lei correrão à conta das dotações próprias consignadas no orçamento vigente.


Artigo 3° - Cláusula de vigência.
Esta lei entra em vigor na data de sua publicação.

Justificativa
A necessidade deste projeto está baseada nos altos índices de mortes e males causados por insetos vetores de doenças (mosquitos e pernilongos).
O controle biológico de insetos trata-se de uma alternativa de baixo custo e grande eficácia para o combate dos insetos vetores de doenças. O controle biológico tem a vantagem de economizar recursos municipais e agredir menos o meio ambiente do que os inseticidas químicos convencionais.
O controle biológico de insetos com a utilização de árvores de Nim Indiano possibilita um combate aos insetos causadores de doenças, sem utilização de venenos em carros do tipo fumacê. Além disso, a utilização das árvores de Nim Indiano possibilita um maior conforto ambiental à população, que poderá usufruir de áreas públicas sombreadas naturalmente, com conforto térmico e repelência natural aos insetos.






Serra, 4 de Setembro de 2016.


Autor do projeto de lei:
Lucas T R Freitas
Técnico em Administração
Tecnólogo em Saneamento Ambiental CREA-ES 023736/D
Mestre em Administração de Empresas

Projeto realizado para Vicente Rosa de Paula - candidato a vereador no Município da Serra - Eleições 2016.

Vicente Vereador 2017



Lucas T R Freitas

sexta-feira, 2 de setembro de 2016

Meu primeiro painel solar

Meu primeiro painel solar


Painel solar fotovoltaico 10 Watts pico Yingli Solar


Lucas T R Freitas

Filosofia e Ética - 02/08/2016

Filosofia e Ética - 02/08/2016

Livros:

  • Filosofando: introdução à filosofia
  • Convite à Filosofia
  • Para filosofar
  • Poder, cultura e ética nas organizações: desafio das formas de gestão
Tutoria - com a professora Renata - Quarta-feira - 15h às 16h30min


Lucas T R Freitas

quinta-feira, 1 de setembro de 2016

Administração da Produção - 01/09/2016

Administração da Produção - 01/09/2016

Correção da questão 5
Diga se é viável investir numa fábrica que opera 8 horas por dia e 5 dias por semana e que possui os seguintes tempos de paradas, para uma semana:
  1. Mudanças de produtos (set-ups) = 2h
  2. Quebra de equipamentos = 1h
  3. Manutenção preventiva regular = 1,5h
  4. Falta de estoque de material de cobertura = 3h
  5. Nenhum trabalho programado = 0,5h
  6. Amostragens de qualidade = 2,0h
  7. Investigação de falhas na qualidade = 1,5h
Fazer por PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair - FIFO) e por Johnson.


Correção da questão 6

Encontre a eficiência pela regra de Johnson

Trabalho / Tempo de processamento de cada pedido em minutos
                /  Corte / Furar
A             / 40        / 20
B             / 24        / 36
C             / 46        / 39
D             / 16        / 28
E             / 33        / 29
F             / 37        / 23

Resolução minha
Por PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair)

Máquina de Corte
Trabalho / Tempo de processamento / Espera / Terminado / Ociosidade
A              / 40                                     / 0           / 40              / -
B              / 24                                     / 40         / 64              / -
C              / 46                                     / 64         / 110            / -
D              / 16                                     / 110       / 126            / -
E              / 33                                     / 126       / 159            / -
F              / 37                                     / 159       / 196            / -

Máquina de Furar
Trabalho / Tempo de processamento / Espera / Terminado / Ociosidade
A              / 20                                     / 40         / 60              / 40
B              / 36                                     / 64         / 100            / 4
C              / 39                                     / 110       / 149            / 10
D              / 28                                     / 149       / 177            / 0
E              / 29                                     / 177       / 206            / 0
F              / 23                                     / 206       / 229            / 0

Eficiência: (196 + 229 - 40 - 4 - 10) / 2*(229) = 0,810043668 = 81%

Correção da professora
PEPS
Maq 1 - Corte
  • A - 40 - B - 64 - C - 110 - D - 126 - E - 159 - F - 196
Maq 2 - Furo
  • 40 - A - 60 - Folga - 64 - B - 100 - Folga - 110 - C - 149 - D - 177 - E - 206 - F - 229
Eficiência = (196 + 229 - 40 - 4 - 10) / 2*229 = 81%


Johnson
Menor tempo

D - B - C - E - F - A
Maq 1 - Corte
  • D - 16 - B - 40 - C - 86 - E - 119 - F - 156 - A - 196
Maq 2 - Furo
  • 16 - D - 44 - B - 80 - Folga - 86 - C - 125 - E - 154 - Folga - 156 - F - 179 - Folga - 196 - A - 216
Eficiência = (196 + 216 - 16 - 6 - 2 - 17) / 2*216 =0,858796296 = 85,8796%

Lucas T R Freitas

Arquitetura e Urbanismo - 01/09/2016

Arquitetura e Urbanismo - 01/09/2016

Projeto arquitetônico - NBR 6492
  • Etapas:
    • Estudo preliminar
    • Ante-projeto (projeto legal) - Projeto básico
    • Projeto Executivo - projeto que vai pra obra
    • As built (como construído)
  • Documentos:
  • Tipologias:
    • residencial
      • unifamiliar
      • multifamiliar
    • comercial
      • de produtos
      • de serviços
      • órgãos públicos
      •  
    • industrial
    • mista
  • Como surge o projeto de uma edificação
    • reunião inicial: kick-off
      • consulta ao plano diretor urbano
      • programa de necessidades
      • características do entorno
Próxima quinta-feira não haverá aula.


Lucas T R Freitas

Ética - parte 1



Lucas T R Freitas