Administração de Materiais e Estoques - 24/08/2015

Administração de Materiais e Estoques - 24/08/2015

Lista de Execícios número 3

1. A empresa LimpLimp fabrica uma linha de vassouras. O modelo mais popular é o de 90 centímetros e o departamento de vendas preparou uma previsão para seis semanas. O estoque inicial é de 20 unidades. Como gerente de produção, você deve preparar um MPS (Master Production Schedule). As vassouras são fabricadas, quando necessário, em lotes de 100.
   
   Plano de Produção
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 /         5 /        6 / Total
   Previsão                             /     10 /      50 /        25 /      50 /       10 /      15 /
   Disponibilidade            20 /          /           /             /           /            /           /
   Plano de Produção             /         /           /             /           /            /           /
   
   Resposta:
   
   Plano de Produção
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 /         5 /        6 / Total
   Previsão                             /     10 /      50 /        25 /      50 /       10 /      15 / 140
   Disponibilidade            20 /     10 /      60 /        35 /      85 /       75 /      60 / 60
   Plano de Produção            /       0 /    100 /          0 /    100 /         0 /        0 / 200
   Estratégia de acompanhamento
   Estoque final = Estoque inicial - Demanda + Produção
   Ef1 = 20 - 10 + 0 = 10
   Ef2 = 10 - 50 + 100 = 60
   Ef3 = 60 - 25 + 0 = 35
   Ef4 = 35 - 50 + 100 = 85
   Ef5 = 85 - 10 + 0 = 75
   Ef6 = 75 - 15 + 0 = 0
2. A empresa Visão monta óculos de sol com armações fabricadas por ela mesma e lentes que ela compra de um fornecedor externo. O departamento de vendas preparou a seguinte previsão de seis semanas para um modelo popular. Os óculos são montados em lotes de 200 unidades e o estoque inicial é de 400 pares. Complete a disponibilidade de unidades fabricadas e o MPS.
   
   Plano de Produção
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 /         5 /        6 / Total
   Previsão                             /   200 /    300 /      350 /    200 /     150 /    150 /
   Disponibilidade          400 /          /           /             /           /            /           /
   Plano de Produção             /         /           /             /           /            /           /
   
   Resposta:
   Plano de Produção
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 /         5 /        6 / Total
   Previsão                             /   200 /    300 /      350 /    200 /     150 /    150 / 1350
   Disponibilidade          400 /   400 /    300 /      150 /    150 /     200 /    250 / 250
   Plano de Produção             /  200 /     200 /     200 /    200 /     200 /    200 / 1200
   
   Estratégia de nivelamento
   Plano de Produção em lotes de 200 unidades
   
   Estoque final = Estoque inicial - Demanda + Produção
   Ef1 = 400 - 200 + 200 = 400
   Ef2 = 400 - 300 + 200 = 300
   Ef3 = 300 - 350 + 200 = 150
   Ef4 = 150 - 200 + 200 = 150
   Ef5 = 150 - 150 + 200 = 200
   Ef6 = 200 - 150 + 200 = 250
3. A empresa UCL fabrica uma família de duas caixas de correios. O plano de produção e o MPS são desenvolvidos em uma base trimestral. A previsão para o grupo de produtos é apresentada a seguir. O estoque inicial é de 270 unidades, e a empresa quer reduzi-la a 150 unidades até o final do ano. Desenvolva um plano de nivelamento de produção.
   
   Plano de Produção
   Trimestre                         0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             /   220 /    300 /      200 /    200 /  920
   Disponibilidade          270 /          /           /             /           /
   Plano de Produção             /         /           /             /           /
   
   A previsão de vendas para cada caixa postal vem abaixo. Desenvolva um MPS para cada item.
   
   Caixa A
   Master Production Schedule
   Trimestre                         0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             /   120 /    180 /      100 /    120 /  520
   Disponibilidade          120 /          /           /             /           /
   Plano de Produção             /         /           /             /           /
   
   Caixa B
   Master Production Schedule
   Trimestre                         0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             /   100 /    120 /      100 /      80 /  400
   Disponibilidade          150 /          /           /             /           /
   Plano de Produção             /         /           /             /           /
   
   Resposta:
   Plano de produção - Estratégia de nivelamento
   Plano de produção = (Somatório da Demanda - Estoque inicial + Estoque final) / número de períodos
   PP = (920 - 270 + 150) / 4 = 800 / 4 = 200 unidades por período
   
   Plano de Produção
   Trimestre                         0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             /   220 /    300 /      200 /    200 / 920
   Disponibilidade          270 /   250 /    150 /      150 /    150 / 150
   Plano de Produção            /   200 /    200 /      200 /    200 / 800
   
   Estoque final = Estoque inicial - Demanda + Produção
   Ef1 = 270 - 220 + 200 = 250
   Ef2 = 250 - 300 + 200 = 150
   Ef3 = 150 - 200 + 200 = 150
   Ef4 = 150 - 200 + 200 = 150
   
   MPS - Master Production Schedule
   Caixa A
   Trimestre                         0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             /   120 /    180 /      100 /    120 / 520
   Disponibilidade          120 /   100 /      20 /        20 /        0 / 0
   Plano de Produção             /  100 /    100 /      100 /    100 / 400
   
   Estoque final = Estoque inicial - Demanda + Produção
   Ef1 = 120 - 120 + 100 = 100
   Ef2 = 100 - 180 + 100 = 20
   Ef3 = 20 - 100 + 100 = 20
   Ef4 = 20 - 120 + 100 = 0
   
   Caixa B
   Trimestre                         0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             /   100 /    120 /      100 /      80 / 400
   Disponibilidade          150 /   150 /    130 /      130 /    150 / 150
   Plano de Produção             /  100 /    100 /      100 /    100 / 400
   
   Estoque final = Estoque inicial - Demanda + Produção
   Ef1 = 150 - 100 + 100 = 150
   Ef2 = 150 - 120 + 100 = 130
   Ef3 = 130 - 100 + 100 = 130
   Ef4 = 130 - 80 + 100 = 150
4. A empresa MÃONARODA fabrica abridores de latas manuais. O Plano de produção tem base mensal. Há quatro semanas neste mês. O estoque inicial é de 2000 unidades, e o plano é que ele aumente para 4000 até o final do mês. O MPS (Master Production Schedule) é feito utilizando-se períodos semanais. A seguir, são apresentadas a previsão de vendas e a disponibilidade de unidades fabricadas para os dois modelos. O tamanho do lote para ambos os modelos é de 1000 unidades. Calcule o PP e o MPS para cada item. Comente a eficácia dos planos. É possível melhorar? Como?
   
   Resposta:
   
   PP = MPS
   2000 = 2000
   A capacidade de produção é de 2000 unidades.
   
   Estoque inicial = 2000
   Estoque final = 4000
   Lote = 1000 x 2 = 2000
   
   Estoque final = Plano de produção + Estoque inicial - Demanda
   Estoque final = PP + Eo - Dem
   
   Plano de Produção
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             / 3000 /  3500 /   3500 /   4000 /
   Disponibilidade        2000 / 1000 /   -500 / -2000 /  -4000 /
   Plano de Produção             / 2000 /  2000 /  2000 /   2000 / 8000
   
   Ef1 = 2000 + 2000 - 3000 = 1000
   Ef2 = 2000 + 1000 - 3500 = -500
   Ef3 = 2000 + (-500) - 3500 = 2000
   Ef4 = 2000 + (-2000) - 4000 = -4000
   
   A
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             / 2000 /  2000 /   2500 /   2000 /
   Disponibilidade        1500 /   500 /   -500 / -2000 /  -3000 /
   MPS                                   / 1000 /  1000 /  1000 /   1000 / 4000
   
   Ef1 = 1000 + 1500 - 2000 = 500
   Ef2 = 1000 + 500 - 2000 = -500
   Ef3 = 1000 + (-500) - 2500 = -2000
   Ef4 = 1000 + (-2000) - 2000 = -3000
   
   B
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             / 1000 /  1500 /   1000 /   2000 /
   Disponibilidade          500 /   500 /        0 /         0 /  -1000 /
   MPS                                  / 1000 /  1000 /   1000 /   1000 / 4000
   
   Ef1 = 1000 + 500 - 1000 = 500
   Ef2 = 1000 + 500 - 1500 = 0
   Ef3 = 1000 + 0 - 1000 = 0
   Ef4 = 1000 + 0 - 2000 = -1000
   
   Correto - o que deve melhorar
   Plano de Produção = Demanda - Estoque inicial + Estoque final
   PP = 14000 - 2000 + 4000
   PP = 16000
   PP / P = 16000 / 4 = 4000
   
   Plano de Produção
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             / 3000 /  3500 /   3500 /   4000 /
   Disponibilidade        2000 / 3000 /   3500 /  4000 /   4000 /
   Plano de Produção             / 4000 /  4000 /  4000 /   4000 / 16000
   
   A
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             / 2000 /  2000 /   2500 /   2000 /
   Disponibilidade        1500 /  1500 /  1500 /  1000 /   1000 /
   MPS                                   / 2000 /  2000 /  2000 /   2000 / 8000
   
   B
   Semana                           0 /       1 /        2 /          3 /        4 / Total
   Previsão                             / 1000 /  1500 /   1000 /   2000 /
   Disponibilidade          500 / 1500 /  2000 /   3000 /   3000 /
   MPS                                  / 2000 /  2000 /   2000 /   2000 / 8000

Lucas T R Freitas