Administração de Materiais e Estoques - 04/09/2015

Administração de Materiais e Estoques - 04/09/2015

Professor apresentou slides no sharepoint: "Mensuração da Capacidade"

Produção

• Demanda
• Estoque
• Make to stock - empurrada
• Make to order - puxada
• Estratégias
• Estratégia de Nivelamento
• Estratégia de acompanhamento
• Estratégia de subcontratação
• Plano de Produção = Demanda - Estoque inicial + Estoque final
• Estoque final = Plano de Produção + Estoque inicial - Demanda

CRP - Plano de Capacidade de Produção

• Tempo
• Utilização
• Eficiência

Equações

1. Tempo disponível = Máquinas x dias x horas
2. Utilização = horas efetivas / horas disponíveis
3. Eficiência = horas de trabalho produzido / horas efetivas
• Eficácia á alcançar o resultado específico (meta).
• Eficiência é a melhor utilização dos recursos disponíveis.
4. Capacidade Calculada = Tempo disponível x Utilização x Eficiência
5. Capacidade demonstrada = (CP1 + CP2 + CPu) / u
6. Tempo padrão = (Tempo de preparação) + (Tempo de operação)
• Tempo real = Capacidade exigida / (Eficiência x utilização)

Lista de exercícios 5 - Exercício CRP (Capacity Requirements Planning - Plano de Requerimento de Capacidade)

1. O que é planejamento da capacidade?
2. Quais os insumos necessários para o processo de CRP?
3. Defina:
• Capacidade disponível
• Capacidade calculada
• Utilização e eficiência
• Capacidade medida ou demonstrada
4. Um centro de trabalho consiste em três máquinas, cada uma trabalhando 16 horas por dia, cinco dias por semana. Qual é o tempo disponível semanal?
5. O centro de trabalho do problema anterior é utilizado 75% do tempo. Quais são as horas por semana efetivamente trabalhadas?
6. Se a eficiência do centro de trabalho do problema 1 é 115%, qual a capacidade calculada do centro de trabalho?
7. Um centro de trabalho que consiste em sete máquinas é operado 16 horas por dia, cinco dias por semana. A utilização é de 80% e a eficiência é de 110%. Qual é a capacidade calculada semanal em horas padrão?
8. Um centro de trabalho consiste em três máquinas que trabalham oito horas por dia, cinco dias por semana. Se a utilização é de 75% e a eficiência de 125%, qual é a capacidade calculada do centro de trabalho?
9. Quantas horas-padrão são necessárias para executar um pedido de 500 peças, se o tempo de preparação é de 2 horas e o tempo de execução é de 0,15 hora por peça? Quantas horas efetivas são necessárias no centro de trabalho se a eficiência é de 120% e a utilização é de 75%?

Lucas T R Freitas