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Importância das decisões sobre localidade
- Formação de pólos, proximidade dos clientes
Fatores que influenciam no processo de localidade
- proximidade com fornecedores, clientes
- produtividade da mão-de-obra
Aplicação das alternativas de localização
Perspectiva da rede de operações
Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização;
- PE = CF / (PV - CV) = uma quantidade (a ser produzida)
- Ponto de Equilíbrio
- Custo Fixo
- Não sofre alteração de acordo com o volume produzido, por exemplo
- Preço de venda
- Custo Variável
- Varia de acordo com a quantidade produzida
- Custo total = Custo fixo + Custo variável
- Receita Total = Quantidade x Preço de Venda Unitário
Método da Classificação de Fatores;
Método do Centro de Gravidade;
Exercício
Uma empresa do ramo de fabricação de motores tem como meta a produção anual de 8000 motores, que serão comercializados por R$ 89,00 cada unidade; e possui três regiões como opções para implantar sua nova fábrica, que identificaremos como região A, B e C. Na região A, seu custo fixo será de R$ 45.000,00 e terá como custo variável R$ 15,00 / unidade; na região B, seu custo fixo será de R$ 120.000,00 e terá como custo variável R$ 3,75 / unidade; e na região C seu custo fixo será de R$ 30.000,00 e terá como custo variável R$ 18,75 / unidade. Qual a melhor escolha?
PE = CF / (PV - CV)
PEa = 45000 / (89 - 15) = 608,101 motores
PEb = 120000 / (89 - 3,75) = 1407,6246 motores
PEc = 30000 / (89 - 18,75) = 427,0462 motores
Lucas T R Freitas
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