quinta-feira, 11 de agosto de 2016

Administração da Produção - 11/08/2016

Administração da Produção - 11/08/2016

* sequenciamento de tarefas por MTP, D.D. e PEPS *

Temos cinco trabalhos para serem processados. Determine a melhor programação:
a) MTP = Menor tempo de processamento
b) D.D. = Data devida
c) PEPS = Primeiro que entra, primeiro que sai


PEPS

Trabalho / tempo processamento / data devida / tempo de espera / tempo de término / atraso
A            / 5                                  / 14                / -                         / 5                            / -
B            / 8                                  / 9                  / 5                         / 13                          / 4
C            / 2                                  / 10                / 13                       / 15                          / 5
D            / 4                                  / 20                / 15                       / 19                          / -
E            / 1                                  / 7                  / 19                       / 20                          / 13
total                                                                    / 52                       / 72                         / 22
média                                                                 / 10,4                    / 14,4                      / 4,4


Menor Tempo de Processamento

Trabalho / tempo de espera / tempo de término / atraso
E             / -                         / 1                            / -
C             / 1                        / 3                            / -
D             / 3                        / 7                            / -
A             / 7                        / 12                          / -
B             / 12                      / 20                          / 11
Total       / 23                      / 43                          / 11
Média     / 4,6                     / 8,6                         / 2,2


Data Devida

Trabalho / Tempo de espera / Tempo de término / Atraso
E             / -                           / 1                            / -
B             / 1                          / 9                            / -
C             / 9                          / 11                          / 1
A             / 11                        / 16                          / 2
D             / 16                        / 20                          / -
Total        / 37                        / 57                          / 3
Média      / 7,4                       / 11,4                       / 0,6


* Administração de Projetos *

Duas das mais conhecidas técnicas para planejar e coordenar projetos são:

PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method).

O PERT é usado tipicamente em projetos cujas estimativas de tempo não podem ser previstas com certeza, obrigando ao uso de conceitos estatísticos.

O CPM é usado em projetos cujos tempos de operação podem ser considerados determinísticos, ou seja, conhecidos com certeza.


Faça o diagrama de rede para o projeto abaixo:

Atividade                                   / Predecessora
A - Decidir oferecer o jantar      / -
B - Comprar ingredientes           / A
C - Fazer lista de convidados     / A
D - Fazer o jantar                       / B
E - Expedir convites                  / C
F - Colocar a casa em ordem     / D
G - Recepcionar os convidados / E e F
H - Servir o jantar                      / G



Lucas T R Freitas

Nenhum comentário: