Administração de Materiais e Estoques - 10/08/2015

Administração de Materiais e Estoques - 10/08/2015

Desenvolver Plano de Produção, onde o estoque inicial é de 100 caixas e deseja-se que termine o período com estoque de 80 caixas. Calcule o Plano de Produção por período e os estoque finais por período, conforme demandas abaixo. Utilize estratégia de nivelamento.

Jan - 110
Fev - 120
Mar - 130
Abr - 120
Mai - 120

Plano de Produção = Demanda - Estoque inicial + Estoque final

PP = Dem - Eo + Ef
PP = 600 - 100 + 80 = 580
PP = 580/5 = 116

Ef = PP + Eo - Dem
Ef1 = 116 +100 - 110 = 106
Ef2 = 116 + 106 - 120
Ef3 = 116 +102 - 130
Ef4 = 116 + 88 - 120
Ef5 = 116 + 84 - 120

Período / Janeiro / Fevereiro / Março / Abril / Maio / Total
Prev      / 110      / 120           / 130     / 120    / 120   / 600
PP         / 116      / 116           / 116     / 116    / 116   / 580
Estoque / 106     / 102           / 88       / 84      / 80     / 80

Para terminar com um estoque de 0 caixas.

PP = Dem - Eo + Ef
PP = 600 - 100 + 0
PP = 500
PP/P = 500 / 5 = 100
Ef1 = 100 + 100 - 110 = 90
Ef2 = 100 + 90 -120 = 70
Ef3 = 100 + 70 - 130 = 40
Ef4 = 100 + 40 - 120 = 20
Ef5 = 100 + 20 - 120 = 0

Período / Janeiro / Fevereiro / Março / Abril / Maio / Total
Prev      / 110      / 120           / 130     / 120    / 120   / 600
PP         / 100      / 100           / 100     / 100    / 100   / 600
Estoque / 90       / 70             / 40       / 20       / 0      / 0

Lucas T R Freitas

O caso dos exploradores de cavernas - Lon L. Fuller

O caso dos exploradores de cavernas - Lon L. Fuller - Leitura finalizada em 07/08/2015

• Notas minhas:
• O caso dos exploradores de cavernas é um texto interessante para se analisar as diferentes visões que as pessoas podem ter sobre a Justiça e o Direito.

Lucas T R Freitas

Administração de Materiais e Estoques - 07/08/2015

Administração de Materiais e Estoques - 07/08/2015

Gestão de Materiais - Logística - Supply Chain Management

• Produção
• Estoque
• Demanda
• Renda
• Bens substitutos
• Bens complementares
• Sistema de planejamento de produção
• Prioridade
• Capacidade
• Plano estratégico de negócio
• Plano de produção (PP)
• Programa Mestre de produção (MPS)
• Programa de Requerimento de Materiais (MRP)
• Lead times
• Planejamento de exigências de capacidade (CRP)
• PP e MPS - quantidade
• Plano de produção
• Quantidade de cada grupo de produtos que deve ser fabricada a cada período
• Acompanhamento
• Desvantagem: capacidade ociosa
• Produtos de demanda variável, moda, calças femininas, produtos muito perecíveis
• Nivelamento
• Produção constante
• Subcontratação
• Manter a capacidade instalada 
• Chocolate, café, cana-de-açúcar, colheitas, produtos de demanda sazonal
• Híbrida
• O mesma planta pode usar os tipos anteriores, dependendo do produto e da fase de produção
• Chocolate - ovos de Páscoa, bombom Serenata
• Make to order
• Make to stock

Lucas T R Freitas

Instituições do Direito - 06/08/2015

Instituições do Direito - 06/08/2015

Atos

• Lícitos
• Ilícitos
• responsabilidade civil
• contratual
• extracontratual

Atos ilícitos

• com culpa
• negligência
• Exemplos:
• deixar de tomar conta de uma criança (se você tinha o dever de vigilância e de guarda)
• deixar de prestar atenção no que estava fazendo
• cuidadora de um paciente enfermo, deixou o paciente cair da cama porque não levantou o protetor lateral que  existe
• desídia - no direito do trabalho
• imprudência
• passar em uma rua residencial com velocidade de 80km/h, onde a placa informa 60km/h
• imperícia
• falta de habilidade profissional
• desleixo
• Exemplo:
• o médico que deixa alguma coisa que não deveria no intestino do paciente (compressas de gaze, etc.)
• com dolo (com intenção)
• tribunal de juri - para crimes contra a vida

Artigo 927, Código Civil

• reparação do dano - indenizar o ato ilícito cometido

Presunção relativa - você pode provar o contrário

Presunção absoluta - não cabe prova em contrário

Art. 187, Código Civil - Exclusão da ilicitude - não constituem atos ilícitos

• I - Os praticados em legítima defesa ou no exercício regular de um direito reconhecido.
• O perigo deve ser iminente
• O ato deve estar acontecendo no momento
• Art. 5º, XI, Constituição Federal
• II - a deterioração ou destruição da coisa alheia ou a lesão a pessoa a fim de remover perigo iminente.

Livro: o caso dos exploradores de caverna - lido.

Filme: Doze homens e uma sentença - (Jurados reunidos numa sala para condenar uma pessoa) - título original: 12 angry men (1957) - visto (ótimo filme; conta sobre o debate dos jurados num caso em que uma pessoa poderia ser condenada à morte)

outrem = outro

múnus público = obrigação perante a sociedade

Lucas T R Freitas

Legislação Tributária - 06/08/2015

Legislação Tributária - 06/08/2015

Princípios: (art. 150, C. F.)
Princípio da vedação de confisco
(art. 150, IV, C. F.)

• a) Art. 195, §6º, C. F. (contribuições sociais)
• após decorridos 90 dias da data da publicação.
• b) Art. 153, §1º, C. F. (alíquotas)
• Impostos
• importação (I)
• exportação (II)
• I.P.I. (IV)
• I.O.F. (V)
• c) Art. 148, I, C.F. (Empréstimo Compulsório)
• d) Art. 154, II, C.F. (imposto extraordinário)
• e) base de cálculo:
  Art. 155, III, C.F. (IPVA)
  Art. 156, I, C.F. (IPTU) 

Exemplos:

• Imposto confiscatório
• R$ 100.000 de valor num imóvel (base de cálculo)
• 10% (alíquota IPTU/2016)
• valor do imposto: R$ 10.000,00
• em dez anos o municípios teria o valor do seu imóvel
• multa confiscatória
• ICMS - R$ 250.000,00
• multa 80% - multa exorbitante
• multas devem ser pedagógicas, exemplificativas, e não punitivas

Refis - refinanciamento de dívidas fiscais

Ninguém pode ser privado dos seus bens sem o devido procedimento legal (Art. 150, V, C.F.)

• O Estado não pode limitar o tráfego de pessoas ou bens porque ela deve tributos, até que o Estado acione a pessoa judicialmente
• Nenhum estabelecimento empresarial pode ser lacrado (fechado) porque deixou de pagar tributos

Princípio da vedação da limitação do tráfego de pessoas ou bens

• única exceção - pedágio
• para ser cobrado, necessita que a pessoa tenha uma alternativa para chegar ao mesmo lugar
• pedágio estadual é uma coisa, pedágio federal é outra
• quem mora próximo ao pedágio tem que se cadastrar na empresa que cobra o pedágio para não pagar o pedágio

Lucas T R Freitas

Instituições do Direito - 05/08/2015

Instituições do Direito - 05/08/2015

Mandato = procuração
Mandado = ordem judicial

Personalidade

• Pessoa física - adquire a personalidade com o nascimento com vida
• Pessoa jurídica - adquire a personalidade com o registro da empresa
• Existe quando a pessoa é registrada

Princípios fundamentais da República Federativa do Brasil

• Artigo 1º, Constituição Brasileira
• III - dignidade da pessoa humana
• Artigo 6º, Constituição Brasileira - Dos direitos sociais
• Artigo 7º, IV, Constituição Brasileira - Dos direitos trabalhistas

A personalidade é, sob o ponto de vista jurídico, o conjunto de princípios e de regras que protegem a pessoa em todos os seus aspectos e manifestações. O reconhecimento da pessoa como centro e destinatário do direito civil compreende o núcleo fundamental da personalidade.

Concluímos capacidade e personalidade

Fato jurídico

• tem que estar previsto numa lei, numa norma jurídica
• fato jurídico tributário
• situação concreta (existe na vida real)
• hipótese (na lei)
• ganhar uma renda no jogo do bicho > a renda é tributada > Imposto sobre Renda
• São acontecimentos em que a relação jurídica nasce, se modifica e se extingue.
• Exemplos: nascimento, morte.

Ato jurídico

• o ato depende da vontade do agente
• o ato deriva do fato
• O fato proveniente da vontade humana, de forma voluntária e lícita (legal). Tem por objetivo adquirir, resguardar, transferir, modificar ou extinguir direitos.
• Exemplos: contratos, casamentos.

Negócio jurídico

• gera direita para alguém e obrigação para outro
• o negócio jurídico deriva do ato
• exemplo: contratos (gera direitos e obrigações)
• É uma declaração de vontade da pessoa para adquirir, modificar, alterar ou extinguir uma relação jurídica.
• tem 3 elementos:
• a) agente capaz - em pleno exercício dos seus direitos civis - capacidade plena
• b) objeto lícito - se o objeto for ilícito não pode haver o negócio jurídico
• c) forma prescrita ou não defesa (proibida) por lei.

Lucas T R Freitas

Logística e Cadeia de Suprimentos - 05/08/2015

Logística e Cadeia de Suprimentos - 05/08/2015

Texto para discussão em sala: O conceito de Supply Chain Management - SCM (disponível no sharepoint)

Transporte é uma atividade de apoio - é um item da logística.


Lucas T R Freitas

Logística e Cadeia de Suprimentos - 04/08/2015

Logística e Cadeia de Suprimentos - 04/08/2015

Cadeia de suprimentos

• Barreiras
• Incertas
• Transporte
• Armazenagem
• Pedido
• Atividades de apoio
• Armazenagem
• Manuseio de materiais
• Embalagem de proteção
• Obtenção (abastecimento - compra - suprimentos)
• Programação do produto
• Manutenção de informação
• Produção
• Logística
• Marketing
• Redes logísticas de Suprimentos
• Entenda a sua demanda
• Crie um perfil para seus estoques
• Reconcilie (alinhe) estoque e demanda
• Programe o atendimento de demanda
• Implemente um processo de planejamento

Entregar o Estudo de Caso dia 14/08/2015

Lucas T R Freitas

Projeto Interdisciplinar de Engenharia II - 03/08/2015

Projeto Interdisciplinar de Engenharia II - 03/08/2015

Definição dos grupos
Grupo 10 (localizador de alvos):

• Lucas Lima
• Lucas Tiago

Aula sobre arduínos

• Alimentação de energia
• só pode usar uma das fontes por vez
• Entradas analógicas
• Entradas ou saídas
• definidas pelo usuário
• linguagem de programação parecida com o C++
• www.arduino.cc
• download - baixar o programa do arduíno
• Programa blink - ver se há outros - sim, existem: ver <http://brasilrobotics.blogspot.com.br/2014/12/simulador-arduino-interface-ide-para.html>. Acesso em: 04/08/2015
• Protoboard
• trilhas horizontais de componentes no centro
• trilhas verticais de componentes nas laterais
• O programa traz exemplos de controle (exemplos de programas para controlar equipamentos etc.)
• Exemplo de programação
• void setup () {
  "void" chama função
  "//" para inserir comentários
  pin mode (13, output);
  }
• void loop () {
  digitalwirte (13, HIGH);
  delay (1000);
  digitalwrite (13, LOW);
  delay (1000);
  }
• Ground (GND) - conector terra
• Saídas digitais (binárias)
• HIGH - ligado (1)
• LOW - desligado (0)
• O comando VOID é um comando para saídas
• a função que eu vou chamar é uma função de saída de dados.
• A porta 13 é sem sinal de menos - é só digital
• as portas com sinal "~" são PWM ou digitais
• simulam sinal analógico
• digitalwrite () - saídas digitais
• analogwrite () - saídas analógicas (PWM)
• 0 até 255
• 0 a 5V no máximo
• Sensores e atuadores
• fazem leituras / monitoramentos (temperatura, luminosidade, presença)
• LDR
• resistor que varia com a luminosidade
• funciona como uma entrada analógica
• Sensor infravermelho
• emissor e receptor
• separados e juntos
• FSR
• sensor que depende de força, de pressão
• pode funcionar como um sensor de carga (balança)
• Sensor ultrassônico
• emite e recebe o sinal
• 10ms de velocidade de leitura de sinal do Arduíno (conferir) - é aproximadamente isso mesmo
• Válvula solenóide
• torneira elétrica
• Motor de passo
• 4 fios a 8 fios
• depende do número de bobinas
• PWM
• Bomba de água elétrica
• O Arduíno não tem sistema de proteção (de sobrecarga)
• cada saída aceita 5V
• cada saída fornece no máximo 40mA (0,04A)
• usar relés de 5V
• um LED consome em média 15mA (de 1,6 a 15V - o nível de tensão determina a cor)

Lucas T R Freitas

Administração de Materiais e Estoques - 03/08/2015

Administração de Materiais e Estoques - 03/08/2015

Exercício em sala de aula
Texto utilizado: "Da logística ao supply chain management". Disponível em: <http://www.logisticadescomplicada.com/da-logistica-ao-supply-chain-management/>. Acesso em 03/08/2015.

Questões:

1. Defina logística e cadeia de suprimentos.
• Logística se remete à parte operacional, ao dia a dia, da integração entre os fornecedores e clientes (operação dos modais de transporte, monitoramento das cargas).
• Cadeia de suprimentos considera a formação de parcerias (contratos) entre diversos fornecedores, escolhas dos melhores modais de transporte, mudanças e melhorias na produção dos bens e serviços, para aumentar lucros, reduzir custos e atender o cliente melhor.
2. Qual a relação entre logística e SCM?
• A logística é como o "braço operacional" do Supply Chain Management.
3. Explique por que a boa gestão da SCM contribui para criar valor do cliente?
• Gerenciar bem a Supply Chain Management reduz custos e aumenta a confiabilidade da cadeia produtiva, reduzindo atrasos, quebras de produtos, diminuindo problemas que poderiam reduzir a satisfação do consumidor final.
4. O texto destaca algumas funções essenciais para que a SCM consiga atender os pedidos dos clientes. Comente cada uma delas.
• Suprimentos:
• deve-se analisar e utilizar a quantidade mínima de suprimentos para o obtenção do produto, evitando desperdício e reutilizando-se as sobras.
• Planejamento, programação e controle da produção:
• Planejar qual produto produzir, como produzir, onde e quando, programando a produção conforme a demanda dos clientes.
• Gestão de estoques:
• Deixar o estoque o menor possível, para otimizar o uso do espaço, sem comprometer a quantidade mínima para a continuidade dos processos produtivos.
• Processamento de pedidos:
• deve zelar para atender o cliente corretamente no produto que foi solicitado, respeitando o prazo contratado.
• Movimentação e Armazenagem:
• Ajustar a movimentação das cargas para manter a correta postura dos operadores (ergonomia) e manter o tempo de operação baixo, dando agilidade ao processo de armazenagem e carga e descarga de veículos.
• Transporte:
• O transporte deve analisar as possibilidades (navio, avião, caminhão...) para maximizar a produtividade reduzindo custos.
• Gestão da informação:
• As informações dos processos produtivos devem ser monitoradas para indicar o andamento dos processos produtivos, se há falhas; enfim, controlar a produção.
5. Por definição, Administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais. Seus objetivos são: "Maximizar a utilização dos recursos da empresa. Fornecer o nível requerido de serviço ao consumidor." Explique a relação entre administração de materiais e a logística e qual a sua contribuição para a competitividade das empresas e cadeia de suprimentos.
• A administração de materiais deve escolher o melhor recurso logístico para as operações logísticas darem o resultado de Maximização da utilização dos recursos da empresa, minimizando perdas e retrabalhos.
6. Comente sobre as áreas de decisão mais importantes na gestão da cadeia de abastecimento.
• Comentário sobre funções essenciais da Supply Chain Management:
• Localização
• indica onde está cada matéria-prima no processo produtivo, auxiliando no planejamento de estoques, tempo de produção, etc.
• Produção
• deve estar atrelada a uma previsão de demanda e a uma capacidade de estoque
• Inventário
• deve dizer corretamente qual é o estoque das matérias-primas e dos produtos acabados, para evitar problemas na hora da fabricação e do envio do produto para o consumidor final.
• transporte
• deve ser o que melhor se adeque ao atendimento do cliente, considerando tempo de entrega e custo do frete.

Lucas T R Freitas

AZLINK - Entenda o funcionamento de sua antena

Lucas T R Freitas