quinta-feira, 19 de maio de 2022

O poder da complexidade - Decidir e implementar - Lair Ribeiro - Editora Leitura

O poder da complexidade - Decidir e implementar - Lair Ribeiro - 190p. - Editora Leitura - Leitura finalizada em 13 de Setembro de 2022

Notas minhas:

O livro trata sobre uma ideia interessante: uma espécie de "consciente coletivo" em que as sociedades se agrupam. Trata também das individualidades das pessoas e como elas podem ser agrupadas conforme o tipo de personalidade adulta saudável, que pode ser definida por (p. 09):
  • a que se dispõe a sacrificar-se pelo bem geral;
  • a que é capaz de se auto-expressar perante os outros.
Trata-se do pensamento gravesiano, baseado nos trabalhos do Dr. Graves: a revista MacLeans Magazine se referiu ao trabalho do Dr. Graves como "a teoria que explica tudo" (p. 09).

Aí, continuando seus estudos, os subgrupos podiam ser divididos em:
  • 1.a. as pessoas dispostas a se sacrificar para obter uma recompensa a longo prazo, que poderia ser até depois da morte
  • 1.b. as pessoas dispostas a se sacrificar por uma recompensa no curto prazo, como a aceitação em um grupo
  • 2.a. as pessoas que se auto-expressam de modo calculado, causando prejuízo aos outros, se necessário
  • 2.b. as que se auto-expressam sem prejudicar a ninguém
Com o avanço dos estudos, com os seus discípúlos Don Beck e Chris Cowan, chegou-se ao conceito de espiral dinâmica (spiral dynamics) (p. 11):
  • Azul: 1.a. as pessoas dispostas a se sacrificar para obter uma recompensa a longo prazo, que poderia ser até depois da morte
  • Verde: 1.b. as pessoas dispostas a se sacrificar por uma recompensa no curto prazo, como a aceitação em um grupo
  • Laranja: 2.a. as pessoas que se auto-expressam de modo calculado, causando prejuízo aos outros, se necessário
  • Amarelo: 2.b. as que se auto-expressam sem prejudicar a ninguém
De onde se poderia ver quatro tipos de personalidade adulta saudável (p. 12):
  • Azul: auto-sacrifício com recompensa tardia
  • Verde: auto-sacrifício com recompensa imediata
  • Laranja: auto-expressão calculada, causando prejuízo aos demais se necessário
  • Amarelo: auto-expressão sem causar prejuízo aos outros.
O interessante é que foi possível observar que as pessoas passavam de um grupo para o o outro, o que originou a ideia de espiral dinâmica, num modelo cíclico. Com o passar do tempo o modelo foi se ampliando e foram sendo analisados mais grupos e surgiram mais classificações de cores (p. 16):
  • Vermelho: auto-expressão impulsiva
  • Azul: auto-sacrifício com recompensa tardia
  • Laranja: auto-expressão calculada, mesmo causando prejuízo aos demais
  • Verde: auto-sacrifício com recompensa imediata
  • Amarelo: auto-expressão sem causar prejuízo aos outros
  • Turquesa: auto-sacrifício com cosmovisão
Fala-se sobre as substâncias cérebro-ativas e o modelo gravesiano:
  • Piracetam: um derivado do ácido gama-amino-butírico: ativa o metabolismo da glicose em conjunto com o oxigênio, a síntese de proteínas, com ação protetora contra agentes tóxicos. Melhora a oxigenação cerebral, a habilidade de aprendizagem e protege contra a perda de memória causada por anóxia (falta de oxigenação).
  • Selegina: antidepressiva e trata o mal de Parkinson e Alzheimer.
  • Melatonina: induz o sono e regula o rítmo circadiano.
  • DMAE (Dimetilaminoetanol): o deanol melhora a memória e a aprendizagem, o ânimo e aumenta a energia física.
  • Ginkgo Biloba: acelera o metabolismo e ativa o fluxo sanguíneo cerebral.
Vitaminas:
  • Vitamina C - Ácido ascórbico: elimina radicais livres do organismo
  • Vitamina B1 - Tiamina: tratamento da ansiedade e da depressão
  • Vitamina B2 - Riboflavina: sinergia com a B6
  • Vitamina B3 - Ácido nicotínico / Niacina: efeito tranquilizante. Bebidas alcoólicas, antibióticos, açúcar refinado, amidos e café prejudicam a sua absorção.
  • Vitamina B5 - Ácido pantotênico: inibe os radicais livres do sistema nervoso central
  • Vitamina B6 - Cloridrato de piridoxina: a carência de piridoxina altera o equilíbrio hormonal e ocasiona excesso de estrogênio.
  • Vitamina B12 - Cobalamina: atua para o processo da comunicação neuronal e na integridade das membranas neuronais. baixos níveis costumam estar associados à doenças neurológicas como a esclerose múltipla.
  • Ácido fólico - age na síntese dos ácidos nucleicos e da colina. Baixos níveis ocasionam anemia, fraqueza muscular, irritação e deficiência das funções cognitivas e da memória.
Sistema de valor (p. 59):
atribuiu-se uma cor para representar cada um dos sistemas de valores (v-memes):
  • Bege: Eu sobrevivo e me mantenho vivo
  • Roxo: Nós encontramos segurança e escapamos dos medos sacrificando-nos pela tribo
  • Vermelho: Eu domino e controlo o meu mundo, sem me importar com os outros
  • Azul: Nós obedecemos e estamos salvos para sempre, sacrificando-nos por uma autoridade superior
  • Laranja: Eu prospero e faço as coisas melhorarem
  • Verde: Nós crescemos e nos tornamos totalmente humanos, sacrificando-nos pela comunidade e obtendo uma recompensa imediata
  • Amarelo: Eu aprendo a respeito do mundo ao redor sem prejudicar os outros
  • Turquesa: Nós experienciamos a força da vida no Universo e nos sacrificamos para a continuação da vida.
As pessoas podem ter sistemas de valores diferentes para áreas diferentes da vida: casamento, trabalho, religião. Os sistemas de valores podem ser ativados conforme as condições e vida. Ao ativar um novo sistema de valores, a pessoas passa a pensar diferente do modo anterior.

Fala-se sobre os v-memes, os memes e a memética (p. 62-64): expandindo os estudos aprofundou-se para conceitos como metamemes, ou memes de valores: um v-meme é como um recipiente com vários memes.

Avança-se para como esse conhecimento pode ser utilizado para a liderança de pessoas (p. 168-184):
  • "A habilidade do líder auto-ajustar-se ao grupo é uma importante característica a ser analisada na avaliação de uma liderança." (p. 174)
  • "Em geral, para os liderados, o bom líder é aquele que compartilha de sua visão de mundo." (p. 179)
  • "Para ser considerado um sucesso, o estilo de liderança deve se adequar perfeitamente a determinado contexto de liderança." (p. 184)

Agradeço sua leitura. Lembre-se de deixar seu comentário, caso seja necessário realizar alguma correção ou melhoria na postagem. Com dedicação, Lucas Tiago Rodrigues de Freitas, M.Sc.

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