quinta-feira, 20 de outubro de 2016

Administração da Produção - 20/10/2016

Administração da Produção - 20/10/2016

Exemplo:
A GM indústria de móveis está planejando as rodadas anuais de produção para suas mesas. Estima-se um custo de preparação de máquinas de R$ 200,00.
O custo unitário de fabricação é de R$ 300,00, sobre o qual incide uma taxa de 60% entre juros e armazenagem.
A demanda anual é de 5000 mesas.

Pede-se:

  • a) quantas mesas devem ser produzidas de cada vez?
  • b) qual o intervalo entre duas rodadas consecutivas de produção? Considere o ano de 250 dias.
  • c) qual o custo total anual em estoque?
Resolução:

LEF = (2*Cp*D/(p*(i+a)))^(1/2) = (2*200*5000/(300*0,6))^(1/2) = 105,4092553 = 105 mesas

a)
  • LEF = (2*Custo_preparação*Demanda/Custo_manutenção)^(1/2)
  • Cm = Custo_fabricação (i+a)
  • LEF = lote econômico de fabricação
  • Cpreparação = custo de preparação de máquinas
  • Cm = custo de manutenção de estoque
  • D = Demanda
  • Cf = custo de fabricação


Cpreparação = 200,00
Cfabricação = 300,00
(i+a) = 60%
D = 5000
LEF = (2*200*5000/(300*0,6))^(1/2)

b)
número de fabricações
Demanda/LEF = 5000/105 = 47,6 = 48 fabricações

número de operações = período / tempo de fabricação = 250/48 = 5,2 dias

c)
Custo_total = Cpreparação*Demanda/Quantidade_fabricada + Custo_manutenção (Qfabricada/2+Qreserva) = 200*5000/105+300*0,6*(105/2) = 18973,80

  • Cm = Custo_fabricação*(i+a)
Lote econômico com entrega ou fabricação contínua



LEF = (2*Cpreparação*Demanda/(Cmanutenção*((x-y)/x)))^(1/2)
  • sendo:
    • x = taxa de produção (entrega)
    • y = taxa de consumo (demanda)
      • x - 100%
      • (x-y) = z%
        • z = (x-y)/x

Exemplo:

Para o caso da GM indústria de móveis, suponha que em vez de entregar o lote de pedido de uma vez só, ele seja produzido à razão de 40 mesas/dia.
Pede-se:

  • a) LEF
  • b) Custo total
Resolução:

Demanda diária = 5000 unidades / 250 dias úteis = 20 unidades por dia útil

LEF = (2*Custo_preparação*Demanda/(Custo_manutenção((x-y)/x)))^(1/2) = (2*200*5000/(300*0,6*((40-20)/40)))^(1/2) = 149,0711 = 149 mesas

  • x = taxa de produção = 40 mesas/dia
  • y = taxa de demanda = 20 mesas/dia
Custo_total = Cpreparação * Demanda/Qcomprada + Cmanutenção*((x-y)/x)*(Qfabricada/2+Qreserva) = 200 * 5000/149 + 180 ((40-20)/20) * (149/2+0) = 13416,41



Lucas T R Freitas

terça-feira, 18 de outubro de 2016

Administração da Produção - 18/10/2016

Administração da Produção - 18/10/2016

* Lote econômico com desconto por quantidade *

Exemplo:

O departamento de compras de uma empresa está estudando um esquema de descontos por quantidade proposto por um dos fornecedores para um componente.
Se a compra for feita em quantidade igual ou inferior a 2000 unidades, o preço é de R$ 70,00.
Para quantidades acima de 2000 e abaixo ou igual a 3000 unidades, o preço é de R$ 69,00.
Para quantidade acima de 3000 unidades o preço é de R$ 68,50.
O custo de processar o pedido é de R$ 1500,00.
A demanda anual é de 20.000 unidades e as taxas de juros e armazenagem sobem a 50%.

Qual a quantidade a ser encomendada de cada vez?
Qual o custo total anual em estoque?

Resolução:

Condições:

  • x<=2000
    • preço = R$ 70,00
  • 2000<x<=30000:
    • preço = R$ 69,00
  • 3000 < x:
    • preço = R$ 68,50
Custo de processamento:
  • Cp = 1500
Demanda:
  • D = 20000
Taxas (i+a) = 50%
  • sendo:
    • i = taxa de capital
    • a = taxa de armazenagem
LEC = (2*Cp*D/Cm)^(1/2)
Cm = p (i+a)

  • Exemplo:
    • i=5%
    • p=10000
    • Cm = 10000*0,05=500
LEC = (2*Cp*D/p(i+a))^(1/2)
  • p1 = R$ 70,00
    • LEC1 = (2*1500*20000/(70*0,50))^(1/2) = 1310 unidades
    • Custototal = Custo pedir . Demanda/Qc + Customanutenção (Qcomprada/2+Qreserva) = 1500*20000/1310 + 70*0,50*(1310/2+0) = 45825,76
    • Custo_sistema = Custo_total + preço*demanda = 45825,76 + 70*20000 = 1445825,76
  • p2 = R$ 69,00
    • LEC 2 = (2*Cp*D/(p(i+a)))^(1/2) = (2*1500*2000/(69*0,50))^(1/2) = 1319 unidades
    • Ct2 = Cp * D/Qc + Cm (Qc/2+Qres) = 1500*20000/2001+69*0,50*(2001/2+0) = 49509,75
    • Custo_sistema2 = Custo_total2 + P2*D = 49509,75 + 69*20000 = 1429509,754
  • p3 = R$ 68,50
    • LEC 3 = (2*Cp*D/p(i+a))^(1/2) = (2*1500*20000/(68,50*0,50)) = 1323,565 unidades = 1324
    • Ct3 = Cp * D/Qc + Cm * (Qc/2+Qres) = 1500 * 20000/3001 + 68,5 * 0,5 * (3001/2+0) = 61388,80
    • Custo_sistema3 = 61388,80 + 68,50 * 20000 = 1431388,80
Exemplo:

  • D = 15000 unidades (Demanda)
  • Qc = 1000 unidades (Quantidade comprada)
  • D/Qc = 15000/1000 = 15 pedidos
  • Cp = 300,00 (custo de pedir)
    • 300*15 = 4500,00
  • Qc/2 = estoque médio
  • Qres = quantidade de reserva de segurança



Lucas T R Freitas

Filosofia e Ética - 18/10/2016

Filosofia e Ética - 18/10/2016

Continuação da preparação do trabalho em sala de aula.

  • Tema: Jeitinho brasileiro no trabalho.
    • Data de apresentação: 08/11/2016
  • Tema: Alcoolismo - convidar AA
    • Data de apresentação: 29/11/2016
Roteiro para apresentação da encenação do Garçom e do limão.






Lucas T R Freitas

quinta-feira, 13 de outubro de 2016

Administração da Produção - 13/10/2016

Administração da Produção - 13/10/2016

* O gráfico Dente de Serra *



Custo total mínimo:
LEC = (2*Cp*D/Cm)^(1/2)

sendo:
  • LEC: lote econômico de compra
  • Cp: Custo de pedir
  • D: Demanda
  • Cm: Custo de manutenção de estoque
Exemplo:
Para um item em estoque, a demanda anual é de 144000 unidades. Estima-se que para emitir um pedido, contando-se os custos de transporte e inspeção até colocar a mercadoria no estoque são gastos R$ 1000,00. Para manter o item em estoque acarreta um custo de R$ 200,00 por unidade e por ano. Pede-se:
a) LEC
B) Custo total anual mínimo

Resposta:
a)
D = 144000 unidades/ano
Cp = R$ 1000,00
Cm = R$ 200,00 por unidade/ano

LEC = (2*Cp*D/Cm)^(1/2) = (2*1000*144000/200)^(1/2) = 1200 unidades



b)
Custo total = custo de pedir + custo de manter
Custo total = Cp * D/Qc + Cm (Qc/2+Qres)
Ct = 1000*144000/1200+200*(1200/2+0) = 240000,00

Suposição:
D=12000 peças/ano
Qc = 1000 peças
12000/1000 = D/Qc = 12 compras
300,00 * 12 = 3600,00 / ano

Exemplo 2:

Com os dados do exemplo anterior, calcule a faixa econômica de compra para um custo total anual 10% superior ao custo total anual mínimo.

Ct2 = 264000 = 1,10*Ct1 = 1,1 * (240000)

Ct = Cp*D/Qc + Cm (Qc/2 + Qres)

264000 = 1000*144000/Qc + 200*(Qc/2+0)

264000=144000000/Qc+100*Qc

264000*Qc= 144000000+100*Qc^2

100*Qc^2-264000*Qc+144000000=0

x = (-b +- (b^2 - 4ac)^(1/2))/(2*a) = (264000 +- (264000^2 - 4*100*144000000)^(1/2))/(2*100)
= (264000+-(1,2096*10^10)^(1/2))/(2*100) = (264000+- 109981,8167)/200
x1 = 1870
x2 = 770



* Uma expressão para Cm *
Cm = p(i+a)

  • i = taxa de capital
  • a = taxa de armazenagem
LEC = (2*Cp*D/Cm)^(1/2) = (2*Cp*D/(p*(i+a)))^(1/2)



Lucas T R Freitas

terça-feira, 11 de outubro de 2016

Administração da Produção - 11/10/2016

Administração da Produção - 11/10/2016

Correção do exercício 7 da folha

B)
Lote econômico de fabricação - LEF

Semana             / 1     / 2     / 3     / 4   / 5     / 6     / 7 / 8
Demanda          / 120 /        / 120 /      / 80   / 200 /    / 160
Estoque inicial /        / 141 / 141 / 21 / 21   / 202 / 2 / 2
Fabricação       / 261 /        /        /      / 261 /        /    / 261
Estoque final   / 141 / 141 / 21   / 21 / 202 / 2     / 2 / 103

LEF = (2*Custo de preparação*Demanda/Custo de manutenção)^(1/2) = (2*800*85/2)^(1/2)= 261 unidades

D = (120+120+80+200+160)/8 = 85 unidades

Custo de preparação: 800*3=2400,00
Custo de estocagem: (141+141+21+21+202+2+2+103) *2=1266
Custo total = 3666,00

C)
Semana             / 1     / 2     / 3     / 4 / 5     / 6     / 7 / 8
Demanda          / 120 /   0   / 120 /    / 80   / 200 / 0 / 160
Estoque inicial / 0     / 120 / 120 / 0 / 0     / 200 / 0 / 0
Fabricação       / 240 / 0     / 0     / 0 / 280 / 0     / 0 / 160
Estoque final   / 120 / 120 / 0     / 0 / 200 / 0     / 0 / 0

número de períodos = LEF/D = 261/85 = 3,07 = 3 períodos

Custo de preparação = 800*3=2400
custo de manutenção do estoque = (120+120+200)*2=880
custo total = 2400+880=3280,00


Curva ABC

Região A: 20% dos itens corresponde a 80% do investimento.
Região B: 20% dos itens corresponde a 10% do investimento.
Região C: 60% dos itens corresponde a 10% do investimento.

Exemplo: Faça a classificação ABC para os produtos abaixo:

Item / Consumo / Preço
1      / 55000      / 1,80
2      / 16500      / 9,60
3      / 100000    / 12,60
4      / 66500      / 2,40
5      / 83000      / 0,60
6      / 65000      / 16,30
7      / 55000      / 0,90
8      / 50000      / 1,50
9      / 78000      / 3,00
10    / 33500      / 2,40

Item / Investimento / %
1      / 99000            / 3,1
2      / 158400          / 4,9
3      / 1260000        / 39,1
4      / 159600          / 4,9
5      / 49800            / 1,5
6      / 1059500        / 32,9
7      / 49500            / 1,5
8      / 75000            / 2,3
9      / 234000          / 7,3
10    / 80400            / 2,5
Total / 3224700

Em ordem crescente:

Item / %     / % acumulada
3      / 39,1 / 39,1
6      / 32,9 / 72,0
9      / 7,3   / 79,3
2      / 4,9   / 84,2
4      / 4,9   / 89,1
1      / 3,1   / 92,2
10    / 2,5   / 94,70
8      / 2,3   / 97,0
5      / 1,5   / 98,50
7      / 1,5   / 100,00

Classes:
A: 3, 6
B: 9, 2, 4
C: os demais

Lucas T R Freitas

sexta-feira, 7 de outubro de 2016

Administração da Produção 07/10/2016

Administração da Produção 07/10/2016

Aula no MS Project.

Teste MS Project

Início do projeto = 3 de Maio

Horário de trabalho: 8 às 12 e 13 às 18

Feriado: 6 de Maio - Dia da água

Reunião de auditoria durante duas terças-feiras

Insira coluna EDT (Estrutura da Divisão do Trabalho), informe atividades críticas, desfaça superalocação, informe as folgas.

A pintura deve começar um dia após o processo de colagem.

O corte e a medição devem iniciar juntas.


Na fase de controle:

  • inicie o furo com 2 dias de atraso
  • faça um avanço no corte de 75%
  • emita um relatório de fluxo de caixa
Atividade / Predecessora / Tempo (dias) / Recursos utilizados
1 - Furar   / -                      / 4                      / 1 operador
2 - Cortar / 1                     / 5                      / automático
3 - Colar  / 2                     / 3                      / cola
4 - Pintar / 3, 5                 / 2                      / 2 pintores
5 - Medir / 1                    / 10                     / 3 operadores



Recursos disponíveis
recurso     / quantidade / valor           / valor hora extra / custo por uso
Operador / 1                 / R$ 20,00/h / R$22,00/h          / 3,00
Pintor      / 1                 / R$ 15,00/h / R$ 17,00/h         / 2,00
Cola        / 1 kg            / 30,00          /                            /

Lucas T R Freitas