Ave Maria, cheia de graça, o Senhor é convosco, bendita sois vós entre as mulheres e bendito é o fruto do vosso ventre, Jesus. Santa Maria, Mãe de Deus, rogai por nós pecadores, agora e na hora da nossa morte. Amém.
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segunda-feira, 28 de março de 2016
sábado, 24 de outubro de 2015
terça-feira, 20 de outubro de 2015
domingo, 18 de outubro de 2015
domingo, 4 de outubro de 2015
Como Passar no Vestibular - use a cabeça e vença o desafio - Dr. Lair Ribeiro
Como Passar no Vestibular - use a cabeça e vença o desafio - Dr. Lair Ribeiro - Leitura finalizada em: 04 de Outubro de 2015.
- Notas minhas:
- Motivação, Estratégia e Autoconfiança
- Lair Ribeiro organizou um encontro em São Paulo, em Setembro de 1996, o "I Encontro Nacional de Vitoriosos no Vestibular" (16/09/2015). O encontro contou com a presença de 18 jovens que foram aprovados em primeiro lugar em exames de vestibular de vários locais do Brasil. Também participaram do encontro nove vestibulandos e 19 professores com experiência na preparação para exame vestibular. A experiência do encontro foi aproveitada para a confecção do livro pelo Dr. Lair Ribeiro.
- "Jamais alguém concordará em rastejar se sentir um impulso para voar." (Hellen Keller) (p. 9)
- "Quem não lê não pensa. E quem não pensa está fadado a ser sempre um servo." (Paulo Francis) (p. 10)
- "O que hoje talvez possa lhe parecer uma grande montanha, amanhã poderá ser visto como uma pequena colina." (p. 13)
- Meme: "é um núcleo de informação ou energia que irradia comandos, instruções, programas culturais e normas sociais para a mente das pessoas." (p. 11)
- "Não viva em terreno de perus, se você quer aprender a voar como águia." (p.14)
- "Se você continuar fazendo o que sempre fez, vai continuar obtendo o que sempre obteve." (p. 16)
- "Cuidado para não confundir urgente com importante." (p. 20)
- "Toda tecnologia sofisticada quando em uso parece mágica." (p. 21)
- "Nada acontece no seu universo físico sem a sua participação." (p. 23)
- "Aprendemos 10% do que lemos, 15% do que ouvimos, porém 80% do que vivenciamos." (p. 27)
- "Nem tudo que é simples é fácil." (p. 28)
- "Percepção é realidade. Tudo o mais é ilusão." (p. 29)
- "Mude o seu mundo através da mudança dos seus pensamentos." (p. 31)
- "Se você sabe, mas não sabe que sabe, é como se não soubesse!" (p. 34)
- "Imaginação sem conhecimento é como um carro com direção mas sem acelerador." (p. 35)
- "O segredo do sucesso: sonha durante a noite e trabalhar durante o dia." (p. 37)
- "Se você não viver no futuro hoje, viverá no passado amanhã." (Peter Ellyard) (p. 44)
- "A única constante no mundo em que vivemos é a mudança." (p. 47)
- "Determinação e paciência são necessárias para trocar velhos hábitos por novos." (p. 48)
- "O futuro tem sempre o direito de nos surpreender." (p. 49)
- "Sorte só existe quando preparação encontra oportunidade." (p. 51)
- "Talento é 10% de inspiração e 90% de transpiração, molhar a camisa." (p. 51)
- "Nunca as possibilidades para o desenvolvimento humana foram tão extraordinárias." (Jean Houston) (p. 54)
- "A melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo." (Arthur L. Costa) (p. 55)
- Tipos de inteligência segundo Howard Gardner (p. 55):
- Intrapessoal - facilidade de se comunicar consigo próprio
- Interpessoal - facilidade de se comunicar com outras pessoas
- Linguística - facilidade de se comunicar por meio de palavras
- Espacial - facilidade de se comunicar por meio de formas e se orientar espacialmente
- Musical - facilidade de se comunicar por meio de sons ritmados
- Corporal - facilidade de se comunicar por meio de gestos e expressões corporais
- Matemática - facilidade de se comunicar por meio de números e raciocínio lógico
- *Daniel Goleman introduziu a Inteligência Emocional
- "Pequenas diferenças no seu desempenho trazem grandes diferenças nos seus resultados." (p. 57)
- "Conhecimento não é acúmulo de informação e sim competência para ação." (p. 58)
- "A única vantagem competitiva que você tem nos dias de hoje é a sua habilidade em aprender mais rápido." (p. 59)
- "Os caminhos que conduzem o home ao saber são tão maravilhosos quanto o próprio saber." (Johanness Kepler) (p. 64)
- "O infinito é formado de segundos." (p. 65)
- O raciocínio lógico compreende basicamente quatro processos (p. 65-75):
- passo a passo
- visualização
- reformulação
- exclusão
- "Nunca corte com uma faca aquilo que você pode cortar com uma colher." (Charles Buxton) (p. 67)
- "Onde existe determinação, a solução será encontrada." (p.68)
- "A quantidade de dinheiro no seu bolso vai depender da qualidade de pensamento da sua mente." (p. 78)
- "Semelhante atrai semelhante." (p. 79)
- "Pensamento determina sentimento, que determina comportamento." (p. 83)
- "Melhora contínua - hoje melhor do que ontem, pior do que amanhã." (p. 86)
- "Se você não consegue controlar seu tempo, também não consegue controlar a sua vida." (p. 89)
- "Intenção sem ação é ilusão. Ouse fazer e o poder lhe será dado." (p. 92)
- "Quanto mais você pratica, mais sortudo você fica." (p. 93)
- "O que faço hoje determina o que serei amanhã." (p. 95)
- "Todos nós somos ignorantes, só que em assuntos diferentes." (p. 96)
- "Se você não consegue o que gosta, será obrigado a gostar do que consegue." (George Bernard Shaw) (p. 97)
- "Confusão faz parte do aprendizado." (p. 99)
- "Encare a realidade não como você gostaria que ela fosse, mas sim como ela realmente é." (p. 103)
- "A inteligência sem amor e o amor sem inteligência nada trazem ao homem." (Aldous Huxley) (p. 106)
- "Estando em Roma, faça como os romanos." (p. 107)
- Posição dos olhos (p. 106-113):
- cima (imagens)*
- cima à esquerda - imagens já existentes que estão sendo recordadas
- cima à direita - imagens novas que o cérebro está construindo
- *exceção de alguns canhotos
- horizontal (ativa a parte auditiva do cérebro):
- horizontal à esquerda - acessar a memória auditiva: lembrar nomes de pessoas
- horizontal à direita - criar sons que ainda não existem
- baixo (acesso à parte olfato-gustativa do cérebro):
- baixo à esquerda - self-talk
- baixo à direita - abertura do canal cinestésico (sensações corporais) e ativação da propriocepção (percepção do próprio corpo)
- "Resumir é memorizar." (p. 109)
- "O homem é o que ele pensa e o que ele come." (p. 113)
- "Gosto mais dos sonhos do futuro do que da história do passado." (Thomas Jefferson) (p. 115)
- "Noventa por cento do que sabemos hoje a respeito do cérebro foram descobertos nos últimos 20 anos." (p. 118)
- "Toda criança possui, ao nascer, um potencial de inteligência superior ao que Leonardo da Vinci utilizou em toda a sua vida." (Gleen Doman) (p. 119)
- "Eu nunca ensino aos meus alunos, somente tento criar condições nas quais eles possam aprender." (Albert Einstein) (p. 121)
- "Memorize ideias e não palavras ou números." (p. 128)
- "Memória é a mãe de toda sabedoria." (p. 129)
- "Educação é o que fica quando você se esqueceu do que aprendeu." (B. F. Skinner) (p. 131)
- "Entender bem não significa relembrar bem." (p. 133)
- "Revisões regulares consolidam a memória." (p. 135)
- "Velocidade só é útil se você está correndo na direção certa." (Joel Barker) (p. 136)
- "Todo problema traz consigo a semente da solução." (p. 138)
- "Se você sabe, mas não sabe que sabe, é como se não soubesse." (p. 141)
- "A melhor maneira de ter uma boa ideia é ter muitas ideias." (Linus Pauling) (p. 143)
- Sistema Palavra Pino (Peg word) (p. 142-148):
- ONE-RUN (correr)
- TWO-ZOO (zoológico)
- THREE-TREE (árvore)
- FOUR-DOOR (porta)
- FIVE-HIVE (enxame)
- SIX-SICK (doente)
- SEVEN-HEAVEN (céu)
- EIGHT-GATE (portão, porteira)
- NINE-WINE (vinho)
- TEN-DEN (covil, caverna)
- "Hoje ganha não é quem é maior, mas quem é mais rápido." (p. 144)
- "Otimismo sozinho não resolve, pessimismo atrapalha." (p. 147)
- "Saiba alguma coisa, faça alguma coisa, seja alguém!" (p. 150)
- "Liberdade e responsabilidade são duas faces da mesma moeda." (p. 151)
- Dicas sobre memorização (p. 149-156):
- Movimento - pensar em imagens em movimento
- Cores - utilizar várias cores
- Exagero
- Ritmo e Rima
- Contexto - tentar lembrar a situação, o local, o cheiro, a sensação do momento para facilitar o trabalho da memória
- Respiração e Memória
- Alimentação e Memória
- "Cada um pensa em mudar a humanidade, mas ninguém pensa em mudar a si mesmo." (Tolstói) (p. 153)
- "O amanhecer só vem depois da noite toda ter passado." (p. 155)
- "O segredo de um bom negócio está em saber alguma coisa que ninguém sabe." (p. 156)
- "Leitura é para a mente o que exercício é para o corpo." (p. 158)
- "A melhor das espertezas é ser honesto." (p. 159)
- "O homem que não lê bons livros não tem nenhuma vantagem sobre o homem que não sabe ler." (Mark Twain) (p. 160)
- "A melhor hora para mudanças é quando você não precisa mudar." (p. 162)
- "Quanto mais você memoriza mais fácil fica memorizar." (p. 163)
- "Saber que não sabe já é saber." (p. 166)
- "Êxito no passado não garante êxito no futuro." (p. 176)
- "Quem comprar o que não precisa, venderá o que precisa." (Provérbio árabe) (p. 178)
- Manter os olhos sadios (p. 179-183):
- Vitamina A - o suficiente, sem excesso: frutas, verduras e legumes, cenoura, milho, batata-doce, ovos.
- Iluminação: luz natural é melhor que a artificial. A melhor artificial é a difusa (que reflete no teto ou na parede e não incide direto no papel).
- Postura
- Manter um movimento suave dos olhos
- "Quando você tem uma meta apaixonante, o que era obstáculo passa a ser etapa." (p. 179)
- "Mais vale comer uma maçã dividida do que uma casca de banana sozinho." (p. 182)
- "Atingir um objetivo que você não tem é tão difícil quanto voltar de um lugar para onde você nunca foi." (p. 183)
- "O melhor jeito de se livrar de um problema é resolvê-lo!" (p. 196)
- "Aqueles que dependem de sorte geralmente são uns azarados." (p. 198)
- "A sua existência é injustificável. A vida é uma dádiva para ser vivida." (p. 199)
- "Muitas vezes a solução é o problema." (p. 201)
- Mind Mapping (mapas mentais) (p. 197-:
- "O que estão querendo que eu aprenda desse material?"
- envolvimento pessoal
- você decide o que é importante
- aprendizado multissensorial
- associação
- palavras-chave
- "Make sure you contribute more than you cost." (p. 203)
- "The point of power is being present." (p. 205)
- "A falta de tempo é a desculpa de quem perde tempo por falta de método." (Rehl) (p. 212)
- "We first raise the dust and then claim we cannot see." (Berkeley) (p. 213)
- "Nunca teste a fundura do rio com os dois pés." (p. 215)
- "Estude também para a vida e não somente para passar no vestibular." (p. 216)
- "Lifelong learning is the only way to remain competitive in the job market." (p. 218)
- "Make change a way of life." (p. 219)
- "An upset is an opportunity to see the truth." (p. 222)
- "Apology is an invitation to declare a situation complete." (p. 231)
- "Formal education will earn you a living. Self-education will make you a fortune." (p. 237)
- "Repetição é a mãe do aprendizado." (p. 237)
quarta-feira, 20 de maio de 2015
sexta-feira, 13 de fevereiro de 2015
Criando & Mantendo Sucesso Empresarial - Reengenharia Virtual - Dr. Lair Ribeiro
- Criando & Mantendo Sucesso Empresarial - Reengenharia Virtual - Dr. Lair Ribeiro - Leitura finalizada em 12 de Fevereiro de 2015.
- Notas minhas:
- Capítulo 1 - Reorientação virtual - Preparando-se para mudanças
- "A melhor hora para se consertar um telhado é quando o tempo está estável e o sol brilhando." (p. 14)
- "Segurança é nada mais do que uma superstição. Isso não existe na natureza. A vida ou é uma aventura, ou nada." (Helen Keller) (p. 15)
- Capítulo 2 - Excelência pessoal
- 2.1 - Autogerenciamento - Cuidando de si próprio
- "uma maçã estragada num cesto de maçãs sadias pode contaminar todo o resto" (p.18)
- "Se você não se gerencia, alguém irá fazê-lo, e talvez de uma forma que você não goste." (p. 19)
- Gerenciando o corpo físico
- Alimentação
- "Coloque gasolina misturada com água no tanque de um BMW e o desempenho do motor será severamente comprometido." (p. 21)
- Nutrição é mais do que alimentação. Fornecer ao corpo os nutrientes necessários. (p.23)
- Exercício Físico
- Melhor é aeróbico: fazem o batimento cardíaco chegar a uma frequência e o mantém assim por um período de tempo. (p. 23)
- Segundo a American Heart Association
- 220 - (sua idade) = frequência cardíaca máxima
- no meu caso atual: 220 - (29) = 191
- No mínimo 3 vezes por semana, atingir 60 a 75% da frequência cardíaca, por 20 a 30 minutos
- 60% de 191 = 0,60 x 191 = 114,6
- 75% de 191 = 0,75 x 191 = 143,25
- Recreação e Relaxamento
- "A melhor coisa a fazer é levantar-se logo que abrir os olhos, imediatamente. Assim fazendo, você sentirá muito mais vitalidade durante o dia." (p. 25)
- "O stress torna-se deletério quando é excessivo." (p. 26)
- "Divertimento e alegria são indispensáveis ao equilíbrio físico e emocional." (p. 25)
- Gerenciando sua mente
- Cérebro reptiliano
- funções vitais
- batimento cardíaco
- respiração pulmonar
- metabolismo hepático
- Cérebro límbico
- emoções
- Neocórtex
- Cognição
- Fala
- Criatividade
- Hemisfério direito: criar o inesperado
- Hemisfério esquerdo: fazê-lo útil
- Gerenciando emoções
- "As emoções não existem no fenômeno, mas sim na explicação dada ao fenômeno. O mesmo evento pode agradar a um e desagradar a outro." (p. 27)
- "Qual é a diferença que isso fará daqui a 10 anos?" (p. 28)
- "É importante ressaltar que o seu nível de felicidade é inversamente proporcional ao seu grau de expectativa. Quanto maior for a sua expectativa, mais difícil será a realidade se aproximar da imaginação." (p. 28)
- Gerenciando sua espiritualidade
- "Nós não somos seres humanos tendo uma experiência espiritual. Somos seres espirituais tendo uma experiência humana." (Telhard de Chardin) (p. 29)
- "Eu acredito que o poder de ganhar dinheiro é uma dádiva de Deus." (John D. Rockfeller) (p. 29)
- "Primeiro você aprende a se gerenciar e depois você se habilita a gerenciar os outros." (p. 30)
- 2.2 - Liderança - Aprendendo com os mestres
- Visão
- "Você pensa que entende a situação, mas o que você não entende é que a situação acaba de mudar." (Putnam Investiments Advertisement) (p. 33)
- "Para se tornar um visionário você tem que se permitir pensar no 'impossível'. E ousar realizá-lo." (p. 34)
- "Se você quer um ano de prosperidade, cultive trigo. Se você quer dez anos de prosperidade, cultive árvores. Se você quer cem anos de prosperidade, cultive pessoas." (Provérbio chinês) (p. 34)
- Comprometimento
- Comprometimento gera responsabilidade (habilidade de resposta), poder e confiança. (p. 35)
- Comunicação
- "O significado da sua comunicação é o resultado que você obtém." (p. 35)
- "Metáfora é uma linguagem de poder. Se você conseguir comunicar metaforicamente os seus objetivos, poderá ter mais facilidade de quebrar resistências e conquistar mentes e corações." (p. 36-37)
- "Rapport significa criar no outro fé e confiança a seu respetio e é a parte mais importante de qualquer interação." (p. 37)
- "Um mendigo tímido termina o dia com a sacola vazia." (p. 38)
- Integridade
- "Nem tudo o que é lucrativo é íntegro. Mas tudo aquilo que é íntegro é lucrativo." (R. Buckminster Fuller) (p. 38)
- "Integridade significa um comprometimento com a verdade, abertura e transparência, que conduzem à confiança. Você nunca precisa lembrar das mentiras que disse ou se preocupar em escondê-las. A maior das espertezas é ser honesto." (p. 38)
- "Seja você mesmo a mudança que você está querendo criar." (Mahatma Gandhi) (p. 39)
- "Lidere, siga ou saia do caminho." (p. 39)
- Realidade
- "Ter consciência da sua realidade atual é imprescindível para estabelecer uma meta e propor-se a alcançá-la." (p. 40)
- Intuição
- "Liderança é a arte de fazer com que os outros queiram fazer alguma coisa que você está convencido de que deveria ser feito." (Vance Packard) (p. 41)
- "Intuição é uma habilidade do hemisfério direito do cérebro e que, infelizmente, não é estimulada e chega a ser reprimida no sistema educacional da nossa sociedade." (p. 41)
- 2.3 - Negociação - Influenciando com integridade
- "Como já dizia Benjamin Franklin, só deve haver negócio se ele for vantajoso para ambas as partes." (p. 44)
- Jogo do ganha-ganha: "para que eu ganhe, você não precisa perder, a não ser que você insista; aí, o problema é seu." (p. 44)
- Pessoa Certa
- "Onde todos são corcundas, o homem perfeito é uma monstruosidade." (Balzac) (p. 47)
- Procurar negociar com a pessoa que tem autonomia para fechar a negociação; ou então não fazer todas as suas concessões. (p. 46)
- Conhecer o interlocutor
- "É importante fazer perguntas e escutar ativamente, pois quanto mais informação você tiver a respeito do seu interlocutor, mais opções haverá à sua disposição." (p. 47-48)
- Objetivos
- "Se você não sabe para que porto está velejando, nenhum vento é bom." (Sêneca) (p. 49)
- Objeções
- "Eu não quero inventar nada que não venda. A vendagem é prova de utilidade, e utilidade é sucesso." (Thomas A. Edison) (p. 50)
- Timing
- "Quando chegou a hora, é hora. Tudo tem seu tempo." (p. 50)
- Fechamento
- "Tudo o que existe no universo físico passou primeiro pela mente de alguém. O fechamento de uma negociação ocorre, em primeiro lugar, na mente dos negociadores." (p. 52)a
- 2.4 - Motivação - Fazendo com que o outro faça
- "Se incentivo financeiro fosse um fator primordial na motivação de pessoas, os funcionários da GM estariam produzindo bem mais do que os da Toyota, o que não é o caso." (p. 55)
- "Para obter alguma coisa a partir dos outros, ajude-os a obter algo a partir de você." (p. 56)
- "Eu sei que você acredita que entende o que pensa que eu disse, mas não estou certo de que você está consciente de que o que ouviu não é o que eu quis dizer." (p. 59)
- "Gerenciar é nada mais do que motivar as pessoas." (Leo Iacocca) (p. 62)
- "O mais profundo desejo do ser humano é ser apreciado." (William James) (p. 65)
- "Alcance você mesmo a sua salvação. Não dependa dos outros." (Buda) (p. 66)
- "O que seria do azul se todos gostassem do amarelo?" (p. 68)
- "O segredo de um negócio está em saber alguma coisa que ninguém sabe." (Aristóteles Onassis) (p. 70)
- "O que é remédio para um pode ser veneno para outro." (p. 71)
- Capítulo 3 - Inovação empresarial
- 3.1 - A empresa é nossa - Definindo sua identidade
- "Se eu fui capaz de ver mais longe, é porque estava de pé nos ombros de gigantes." (Sir Isaac Newton) (p. 75)
- "Se o único instrumento que você tem é um martelo, todo problema você pensa que é um prego." (Mark Twain) (p. 76)
- "Procure contratar pessoas que sejam inteligentes o bastenate para substituí-lo quando você for promovido." (p. 76)
- A criança, o anão e o pigmeu
- A criança vai crescer
- O anão tem dificuldade de integrar-se
- O pigmeu, se crescesse, criaria um grande problema para ele a comunidade dele
- Empresa não passa de "conversa"
- "Uma conversa que existe e se perpetua através da linguagem usada por aqueles que a compõem." (p. 77)
- "A empresa só vai mudar quando a 'conversa' mudar. Linguagem cria realidade." (p. 78)
- 3.2 - Cultura das organizações - Psicoterapia empresarial
- "As ferramentas da mente se tornam entulhos quando as condições que necessitavam delas não existem mais." (Henri Begson) (p. 81)
- "O peixe, vivendo todo o tempo na água, só sabe que existe água se um dia for colocado fora dela." (p. 83)
- "Se você realmente quer entender alguma coisa, tente mudá-la." (Warren Bennis) (p. 84)
- "A palavra convence, o exemplo arrasta." (p. 85)
- "Vivemos em altitudes diferentes, portanto: o que é teto para um é assoalho para outro." (p. 87)
- "Não existe construção sem destruição." (Pablo Picasso) (p. 89)
- "Para entender a alma de uma organização, nós devemos viajar através do mundo subterrâneo da cultura corporativa." (Ralph H. Kilmann) (p. 90)
- "Sem diagnóstico, torna-se perigoso implementar qualquer tipo de terapia." (p. 91)
- 3.3 - Trabalho em equipe - Dividindo preocupações e multiplicando realizações
- 1 + 1 < 2
- 1 + 1 = 2
- 1 + 1 > 2
- "A inteligência de uma colmeia é sempre superior à inteligência de qualquer abelha." (p. 94)
- Eficácia = QP x A
- QP = qualidade de pensamento
- A = aceitação
- "Não me diga o quanto você trabalha. Fale-me dos seus resultados." (p. 97)
- "Em uma estrada de ferro com três mil quilômetros de trilhos perfeitos e apenas três metros de trilhos avariados, não há condições para o trem passar." (p. 98)
- "Maturidade é habilidade em adiar reconhecimento." (p. 99)
- "Não seja insubstituível. Se você não pode ser substituído, não pode ser promovido." (p. 100)
- Capítulo 4 - Antecipação mercadológica
- 4.1 - Paradoxos e paradigmas - Inventando novas realidades
- "Eu não me associaria a um clube que me aceitasse como sócio." (Groucho Marx) (p. 105)
- "Não existe nenhuma razão para alguém ter um computador em casa." (Ken Olsen, presidente da Digital Equipment Corporation - que somente vendia computadores de grande porte - 1977) (p. 106)
- "Acredito que o mercado mundial comporta não mais do que cinco computadores." (Thomas J. Watson, presidente da IBM, 1943) (p. 107)
- "O homem nunca será capaz de usar o poder do átomo." (Robert Millikan, Prêmio Nobel de Física, 1920) (p. 108)
- "Quem no mundo gostaria de ouvir atores falando?" (Harry Warner, da Warner Brothers Pictures, 1927) (p. 108)
- "Mulheres sensíveis e responsáveis não querem votar." (Grover Cleveland, Presidente dos EUA, 1905) (p. 109)
- "Viva o hoje. Planeje o amanhã." (p. 110)
- "A permanência é uma ilusão, somente a mudança é real. É impossível pisar duas vezes no mesmo rio." (Heráclito) (p. 111)
- "Inteligência sem amor e amor sem inteligência nada trazem ao Homem." (Aldous Huxley) (p. 115)
- "Impossível é aquilo que ninguém faz até que alguém faça." (p. 117)
- "Ambiguidade e Complexidade mudaram-se para a vizinhança e decidiram ficar." (p. 117)
- 4.2 - Transformação organizacional - Mudando para ficar
- "Problemas simples requerem soluções simples. Problemas complexos requerem soluções complexas." (p. 121)
- "Equilíbrio não é a finalidade nem a meta de sistemas abertos. Para manter-se viável, um sistema aberto precisa estar em estado constante de desequilíbrio." (Ilya Prigogine) (p. 121)
- "Imperador do futuro será um imperador de ideias." (Winston Churchill) (p. 125)
- "A reengenharia trata de começar de novo, como uma folha de papel em branco, rejeitando a sabedoria convencional e as suposições herdadas do passado." (Michael Hammer) (p. 126)
- "Apenas um terço dos 500 executivos de grandes empresas americanas, quando perguntado a respeito dos efeitos benéficos dos programas de qualidade total, acredita que houve alguma impacto positivo na competitividade da empresa no mercado." (Arthur D. Little) (p. 128)
- "No novo paradigma, o trabalho é um veículo de transformação." (Marilyn Ferguson) (p. 129)
- "A antecipação é a alma do negócio." (p. 133)
- "O futuro está começando exatamente agora." (p. 134)
- "Integridade é a essência de todo negócio." (R. Buckminster Fuller) (p. 136)
- "Quando deixo de ser o que sou, torno-me o que devo ser. Quando me desprendo do que tenho, recebo o que preciso." (Tao) (p. 140)
- "A realidade é ainda a nossa maior aliada." (p. 144)
- "Uma mudança sempre deixa o caminho aberto para outras." (Nicolau Maquiavel) (p. 145)
- "Como é possível segurar toneladas de água no ar sem nenhum ponto de apoio? Construa uma nuvem." (p. 147)
- "Homens razoáveis se adaptam ao mundo. Homens não-razoáveis adaptam o mundo a eles. Por isso é que todo o progresso depende de homens não-razoáveis." (Bernard Shaw) (p. 149)
- "Os membros mais talentosos da espécie humana são mais criativos quando não podem obter o que querem." (Erik Hoffer) (p. 150)
- 4.3 - Marketing - Criando oportunidades inexistentes
- Empresa >>>>> Marketing >>>>> Mercado (p. 157)
- "Em vendas, o foco está nas necessidades do vendedor. Em marketing, o foco está nas necessidades do comprador." (Thedore Levitt) (p. 158)
- "Se você é fabricante de comida de cachorro, procure antes de tudo saber se o produto que você vai fabricar será apreciado pelos que vão comê-lo." (p. 160)
- "Marketing é muito mais uma atitude, uma maneira de pensar, do que uma simples disciplina de objetivo único, ou um acervo de conhecimentos." (John Sculley) (p. 161)
- "A conquista de uma posição sólida para a empresa é difícil. A reconquista, mais difícil ainda." (Regis McKenna) (p. 163)
- "O meu interesse é no futuro, porque é lá que passarei o resto da minha vida." (Charles F. Kettering) (p. 165)
- "Boas empresas satisfazem necessidades. Ótimas empresas criam mercados." (Philip Kotler) (p. 168)
- "A única coisa que nos salva da burocracia é a sua própria ineficiência." (Eugene McCarthy) (p. 171)
- "Se você não tiver uma vantagem competitiva, não entre na competição." (Jack Welch) (p. 172)
- "Um navio é seguro no porto. Mas não é para isso que os navios foram construídos." (Grace Hopper) (p. 173)
- Capítulo 5 - Integração holística - Retorno à essência
- "Em tempos de transição, onde o caos predomina, percepção apurada é o melhor instrumento de navegação." (Lair Ribeiro) (p. 179)
- "Evite o mal. Faça o bem. Viva a sua vida extraordinariamente." (p. 180)
quinta-feira, 12 de fevereiro de 2015
sexta-feira, 22 de agosto de 2014
sábado, 16 de agosto de 2014
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