Administração da Produção - 06/12/2016

Administração da Produção - 06/12/2016

Matéria que pode cair na prova final:

• ponto de ressuprimento
• MRP (Material Requirements Planning)
• LEC (Lote econômico de compras)

Correção da prova

Questão 1)
Curva ABC

item / investimento (Preço . Quantidade) / %
p1    / 20000,00                                         / 0,55
p2    / 8000,00                                           / 0,22
p3    / 7000,00                                           / 0,19
p4    / 15000,00                                         / 0,41
p5    / 65000,00                                         / 1,78
p6    / 2000,00                                           / 0,05
p7    / 3000,00                                           / 0,08
p8    / 2000,00                                           / 0,05
p9    / 5000,00                                           / 0,13
p10  / 6000,00                                           / 0,16
p11  / 3.000.000,00                                   / 82,57
p12  / 500.000,00                                      / 13,81

Total 3633000 - 100%
20000 - x

Reordenando em ordem decrescente

item / %        / % acumulada
p11  / 82,57  / 82,57
p12  / 13,81  / 96,33
p5    / 1,78    / 98,12
p1    / 0,55    / 98,67
p4    / 0,41    / 99,08
p2    / 0,22    / 99,30
p3    / 0,19    / 99,49
p10  / 0,16    / 99,65
p9    / 0,13    / 99,79
p7    / 0,08    / 99,87
p6    / 0,05    / 99,93
p8    / 0,05    / 100

Classe A: p11
Classe B: p12
Classe C: os demais

Questão 2)
100 - 499 - 50,00
500 - 2499 - 47,50

LEC = ((2.Cp.D)/(Cm))^(1/2) = ((2.Cp.D)/(p.(i+a)))^(1/2)

D=25000 unidades / ano
Cp = 500,00
i+a = 50%
p1 = 50,00
LEC1 = ((2.500.25000)/(50.0,5))^(1/2)
LEC1 = 1000 unidades

Custo total 1
CT1 = Custo de pedir + Custo de manter
= Cp.D/Qc + Cm (Qc/2+Qres)
= 500.25000/499 + 50 . 0,50 (499/2+0)
CT1 = 31287,60


Custo de Sistema 1 = CT1 + p1 . D
Custo S1 = 31287,60 + 50 . 0,50
CS1 = 1281287,60

p2 = 47,50

LEC2 = ((2.500.25000)/(47,50.0,50))^(1/2) = 1026 unidades

Quantidade
100 - 499 - R$ 50,00
500 - 2499 - R$ 47,50

CT = Cp . D / Qc + Cm (Qc/2 + Qres)

CT2 = 500 . 25000/ 1026 + 47,50 . 0,50 (1026/2 + 0)
CT2 = 24366,98

CS2 = CT2 + p2.D
CS2 = 24366,98 + 47,50 . 25000
CS2 = 1211866,98

A resposta a ser escolhida é a que apresenta o menor custo de sistema.


Questão 3)

a)
Cp = 4000
D = 200000 unidades / ano
p = 10,00
i + a = 0,6
ano = 250 dias
Cm = p (i+a)

LEC = ((2.Cp.D)/(Cm))^(1/2) = ((2.Cp.D)/(p.(i+a)))^(1/2)
LEC = ((24000.200000)/(10 . 0,60))^(1/2)
LEC = 16330 unidades

b)
D/LEC = 200000/16330 = 12,2  13 entregas

c)
250 dias / 13 entregas = 19,2 dias


-- Lucas T R Freitas

Sagrada Família

Sagrada Família

Sagrada Família de Nazaré: ensina-nos o recolhimento, a interioridade, dá-nos a disposição de escutar as boas inspirações e as palavras dos verdadeiros mestres; ensina-nos a necessidade do trabalho, da preparação, do estudo, da vida pessoal interior, da oração, que Deus vê em segredo. Ensina-nos o que é a Família, sua comunhão de amor, sua beleza simples e austera, seu caráter sagrado e inviolável.

Amém.

Sagrada Família, rogai por nós!

Vitamina D3 você precisa suplementar

--Lucas T R Freitas

A Igreja é socialista ou comunista?

--Lucas T R Freitas

Administração da Produção - 01/12/2016

Administração da Produção - 01/12/2016

Teste de planejamento usando MS Project.

Teste de Project

1- Defina a data de início do projeto para 25/06/2017.
2 - Defina os seguintes dias de folga:

• 02/07/2017
• 07/09/2017

3- Horário de trabalho:

• Segunda a Sexta-feira:
• 07:00 às 12:00
• 14:00 às 18:00
• Sábado:
• 08:00 às 12:00

4- Reunião de planejamento durante e Segundas-feiras

5- Insira coluna EDT, informe atividades críticas (print), desfaça superalocação, informe as folgas (print).

Duração das atividades

1. Planejamento /
2.    Escrever proposta / 2 dias
3.    Contratar arquiteto / 2 dias
4.    Localizar nova instalação / 1 semana
5.    Apresentar a proposta / 2 dias
6.    Aprovação pela corporação / 0 dias
7.    Negociar novo aluguel / 3 dias
8. Remodelagem /
9.    Demolição do espaço existente / 1 semana
10.    Estruturar paredes interiores / 1 semana
11.    Instalação elétrica / 2 dias
12.    Instalação de linhas telefônicas e de dados / 2 dias
13.    Terminar paredes / 3 dias
14.    Instalar portas e hardware / 3 dias
15.    Instalar lustres / 2 dias
16.    Pintura / 1 semana

Relação de precedência

1. Planejamento /
2.    Escrever proposta / Início a Início com a 3
3.    Contratar arquiteto / Término a Início com a 4
4.    Localizar nova instalação / Término a Início com a 5
5.    Apresentar a proposta / Término a Início com a 6
6.    Aprovação pela corporação / Término a Início com a 7 com retardo de 2 dias
7.    Negociar novo aluguel /
8. Remodelagem / Término a Início com a 1
9.    Demolição do espaço existente /
10.    Estruturar paredes interiores / Término a Início com a 9
11.    Instalação elétrica / Término a Início com a 10
12.    Instalação de linhas telefônicas e de dados / Início a Início com a 11
13.    Terminar paredes / Término a Término com a 12
14.    Instalar portas e hardware / Início a Início com a 13
15.    Instalar lustres / Início a Início com a 14
16.    Pintura / Início a Início com a 15 com retardo de 3 dias

Adicione os recursos, sendo que a empresa tem apenas um recurso de cada.

1. Planejamento /
2.    Escrever proposta / Diretor
3.    Contratar arquiteto / Diretor / Secretária
4.    Localizar nova instalação / Diretor / Arquiteto
5.    Apresentar a proposta / Diretor / Secretária
6.    Aprovação pela corporação / 
7.    Negociar novo aluguel / Diretor
8. Remodelagem /
9.    Demolição do espaço existente / Pedreiro (3)
10.    Estruturar paredes interiores / Arquiteto / Pedreiro
11.    Instalação elétrica / Eletricista
12.    Instalação de linhas telefônicas e de dados / Eletricista (4)
13.    Terminar paredes / Arquiteto / Pedreiro
14.    Instalar portas e hardware / Pedreiro
15.    Instalar lustres / Eletricista
16.    Pintura / Pintor

Na fase de Controle:

1. Informe que você concluiu (100%) as seguintes tarefas:
• Escrever proposta
• Contratar Arquiteto
2. Informe que você concluiu a metade (50%) a seguinte tarefa:
• Localizar nova instalação
3. Inicie a tarefa "Escrever proposta" com 4 dias de atraso
4. Emita um relatório de fluxo de caixa.

Enviar a resposta (arquivo MSProject e os PrintScreens) para o e-mail da professora.

Notas minhas:
Diretor - 2
Arquiteto - 2
Pedreiro - 3
Eletricista - 6

-- Lucas T R Freitas

Administração da Produção - 29/11/2016

Administração da Produção - 29/11/2016

Aula de MS Project (Planejamento)

Tarefa Periódica

• Tarefa
• Tarefa
• Tarefa periódica

Recursos

• clicar na célula de recursos
• recurso
• atribuir recurso

Verificar superalocação de recursos

• abrir o gráfico de recursos

Acertar os recursos

• planilha de recursos
• acertas as quantidades (conforme visto no gráfico de recursos)

Inserção de colunas

• Botão direito na barra de colunas
• inserir coluna
• colocar o nome da coluna
• Exemplo:
• EDT - Estrutura de divisão do trabalho
• Início - início real
• Início de linha de base
• % concluída

Emissão de relatórios

• Projetos
• relatórios
• escolher o tipo de relatório
• Exemplo
• fluxo de caixa
• orçamento

-- Lucas T R Freitas

Nossa Senhora das Graças e a Medalha Milagrosa

Arquitetura e Urbanismo - 24/11/2016

Arquitetura e Urbanismo - 24/11/2016

Prova dia 10/12/2016 às 10:10

--

Tipologias:

• Residenciais
• Industriais
• Comercial

Abrangência:

• comércio:
• local
• de bairro
• regional

Índices urbanísticos

Análise do terreno:

• Plano diretor
• zoneamento
• zonas
• classificação da zona
• ir na tabela 6 (Secretaria de desenvolvimento urbano)
• índices urbanísticos
• classificar os grupos
• anexo 5
• depois voltar na tabela de índices

Classificação da edificação - anexos 5 e 6

Índices:

• C.A. - Coeficiente de Aproveitamento
• Exemplo: CA = 2 em um terreno de 1000m²
• pode construir 2000m²
• T.O - Taxa de ocupação
• Exemplo: 50%
• pode ocupar 500m² do terreno
• Gabarito
• número de pavimentos
• exemplo:
• 4: 4 pavimentos
• 10: 10 pavimentos
• Modelo de parcelamento do solo.
• o Parque da Cidade não deve ter, porque não houve loteamento e é uma área muito grande.

Normas de incêndio

Classificação

• cb.es.gov.br
• CAT (Centro de Atividades Técnicas)
• Normas Técnicas
• Análise das medidas de Proteção e combate a incêndio
• Classificação por grau de risco
• NT04 - Carga de incêndio
• NT02
• Exigências das medidas de segurança contra incêndio e pânico...
• Achar a classificação
• E ver quais os requisitos que a classificação deve ter.

Acessibilidade: NBR 9050

Sites para a realização do trabalho:

http://serra.es.gov.br/

http://serra.es.gov.br/site/busca/NOTICIA/pagina/1?s=%C3%ADndices+urbanisticos

https://cb.es.gov.br/

https://cb.es.gov.br/normas-tecnicas

https://cb.es.gov.br/Media/CBMES/PDF's/CAT/Normas%20T%C3%A9cnicas/09%20-%20NT%2004.pdf

https://cb.es.gov.br/Media/CBMES/PDF's/CAT/Normas%20T%C3%A9cnicas/07%20-%20NT%2002-%20Exige%CC%82ncia%20das%20medidas%20de%20seguranc%CC%A7a%20contra%20ince%CC%82ndio%20e%20pa%CC%82nico%20nas%20Edf.%20e%20A%CC%81reas%20de%20Risco.pdf

-- Lucas T R Freitas

Santa Cecília

Ó Gloriosa Santa Cecília, apóstola de caridade, espelho de pureza e modelo de esposa cristã!

Por aquela fé esclarecida, com que afrontastes os enganosos deleites do mundo pagão, alcançai-nos o amoroso conhecimento das verdades cristãs, para que conformemos a nossa vida com a santa lei de Deus e da sua Igreja.

Revesti-nos de inviolável confiança na misericórdia de Deus, pelos merecimentos infinitos de Nosso Senhor Jesus Cristo.

Dilatai o nosso coração, para que, abrasados do amor de Deus, não nos desviemos jamais da salvação eterna.

Gloriosa Padroeira nossa, que os vossos exemplos de fé e de virtude sejam para todos nós um brado de alerta, para que estejamos sempre atentos à vontade de Deus, na prosperidade como nas provações, no caminho do céu e da salvação eterna.

Assim seja.

Santa Cecília, rogai por nós!

Homemade Bar Clamps

--Lucas T R Freitas

Vídeo completo: como usar a Bordadeira Singer Superb EM200

--Lucas T R Freitas