quarta-feira, 28 de dezembro de 2016

Cultivo e uso do nim - CPT

Cultivo e uso do nim - CPT


  • Notas minhas:
    • Berço: 50cm x 50cm x 50cm
      • 20 litros de composto
      • 200g de calcário
      • 50g de termofosfato
    • Espaçamento
      • Frutos: 5m x 7m
      • Quebra-vento: 3 a 6 metros
      • Madeira: 8m x 8m
      • Cerca viva: 1m x 1m
    • A planta não suporta:
      • alumínio
      • solos com mais de 40% de argila
      • áreas alagadas


-- Lucas T R Freitas

sexta-feira, 23 de dezembro de 2016

Curso Cultivo de eucalipto em pequenas propriedades - CPT e UOV.

Certificado de conclusão do curso Curso Cultivo de eucalipto em pequenas propriedades - CPT e UOV.





-- Lucas T R Freitas

terça-feira, 6 de dezembro de 2016

Administração da Produção - TESTE MS PROJECT

Administração da Produção - TESTE MS PROJECT

Início do projeto: 3 de maio
Horário de trabalho: 08:00 às 12:00 e 13:00 às 18:00
Feriado: 6 de maio - Dia da água
Reunião de auditoria durante 2 terças-feiras
Insira coluna EDT, informe atividades críticas, desfaça superalocação, informe as folgas.

A pintura deve começar um dia após o processo de colagem.

O corte e a medição devem iniciar juntas.

Na fase de controle:

  • inicie o furo com 2 dias de atraso
  • faça um avanço no corte de 75%
  • Emita um relatório de fluxo de caixa

Atividade  / Predecessora / Tempo (dias) / Recursos utilizados
1 - Furar   / -                     / 4                     / 1 operador
2 - Cortar / 1                     / 5                     / automático
3 - Colar  / 2                     / 3                     / cola
4 - pintar / 3, 5                  / 2                     / 2 pintores
5 - medir / 1                      / 10                   / 3 operadores

Recursos disponíveis
Recurso    / quantidade / valor            / valor da hora extra / custo por uso
Operador  / 1                 / R$ 20,00/h  / R$ 22,00/h               / 3,00
Pintor       / 1                 / R$ 15,00/h  / R$ 17,00/h               / 2,00
Cola         / kg               / R$ 30,00     /                                  /



-- Lucas T R Freitas

Administração da Produção - 06/12/2016

Administração da Produção - 06/12/2016

Matéria que pode cair na prova final:

  • ponto de ressuprimento
  • MRP (Material Requirements Planning)
  • LEC (Lote econômico de compras)



Correção da prova

Questão 1)
Curva ABC

item / investimento (Preço . Quantidade) / %
p1    / 20000,00                                         / 0,55
p2    / 8000,00                                           / 0,22
p3    / 7000,00                                           / 0,19
p4    / 15000,00                                         / 0,41
p5    / 65000,00                                         / 1,78
p6    / 2000,00                                           / 0,05
p7    / 3000,00                                           / 0,08
p8    / 2000,00                                           / 0,05
p9    / 5000,00                                           / 0,13
p10  / 6000,00                                           / 0,16
p11  / 3.000.000,00                                   / 82,57
p12  / 500.000,00                                      / 13,81

Total 3633000 - 100%
20000 - x

Reordenando em ordem decrescente

item / %        / % acumulada
p11  / 82,57  / 82,57
p12  / 13,81  / 96,33
p5    / 1,78    / 98,12
p1    / 0,55    / 98,67
p4    / 0,41    / 99,08
p2    / 0,22    / 99,30
p3    / 0,19    / 99,49
p10  / 0,16    / 99,65
p9    / 0,13    / 99,79
p7    / 0,08    / 99,87
p6    / 0,05    / 99,93
p8    / 0,05    / 100

Classe A: p11
Classe B: p12
Classe C: os demais

Questão 2)
100 - 499 - 50,00
500 - 2499 - 47,50

LEC = ((2.Cp.D)/(Cm))^(1/2) = ((2.Cp.D)/(p.(i+a)))^(1/2)

D=25000 unidades / ano
Cp = 500,00
i+a = 50%
p1 = 50,00
LEC1 = ((2.500.25000)/(50.0,5))^(1/2)
LEC1 = 1000 unidades

Custo total 1
CT1 = Custo de pedir + Custo de manter
= Cp.D/Qc + Cm (Qc/2+Qres)
= 500.25000/499 + 50 . 0,50 (499/2+0)
CT1 = 31287,60


Custo de Sistema 1 = CT1 + p1 . D
Custo S1 = 31287,60 + 50 . 0,50
CS1 = 1281287,60

p2 = 47,50

LEC2 = ((2.500.25000)/(47,50.0,50))^(1/2) = 1026 unidades

Quantidade
100 - 499 - R$ 50,00
500 - 2499 - R$ 47,50

CT = Cp . D / Qc + Cm (Qc/2 + Qres)

CT2 = 500 . 25000/ 1026 + 47,50 . 0,50 (1026/2 + 0)
CT2 = 24366,98

CS2 = CT2 + p2.D
CS2 = 24366,98 + 47,50 . 25000
CS2 = 1211866,98

A resposta a ser escolhida é a que apresenta o menor custo de sistema.


Questão 3)

a)
Cp = 4000
D = 200000 unidades / ano
p = 10,00
i + a = 0,6
ano = 250 dias
Cm = p (i+a)

LEC = ((2.Cp.D)/(Cm))^(1/2) = ((2.Cp.D)/(p.(i+a)))^(1/2)
LEC = ((24000.200000)/(10 . 0,60))^(1/2)
LEC = 16330 unidades

b)
D/LEC = 200000/16330 = 12,2  13 entregas

c)
250 dias / 13 entregas = 19,2 dias


-- Lucas T R Freitas

segunda-feira, 5 de dezembro de 2016

Sagrada Família

Sagrada Família

Sagrada Família de Nazaré: ensina-nos o recolhimento, a interioridade, dá-nos a disposição de escutar as boas inspirações e as palavras dos verdadeiros mestres; ensina-nos a necessidade do trabalho, da preparação, do estudo, da vida pessoal interior, da oração, que Deus vê em segredo. Ensina-nos o que é a Família, sua comunhão de amor, sua beleza simples e austera, seu caráter sagrado e inviolável.

Amém.
Sagrada Família, rogai por nós!

quinta-feira, 1 de dezembro de 2016

Administração da Produção - 01/12/2016

Administração da Produção - 01/12/2016

Teste de planejamento usando MS Project.

Teste de Project

1- Defina a data de início do projeto para 25/06/2017.
2 - Defina os seguintes dias de folga:

  • 02/07/2017
  • 07/09/2017
3- Horário de trabalho:
  • Segunda a Sexta-feira:
    • 07:00 às 12:00
    • 14:00 às 18:00
  • Sábado:
    • 08:00 às 12:00
4- Reunião de planejamento durante e Segundas-feiras

5- Insira coluna EDT, informe atividades críticas (print), desfaça superalocação, informe as folgas (print).


Duração das atividades
  1. Planejamento /
  2.    Escrever proposta / 2 dias
  3.    Contratar arquiteto / 2 dias
  4.    Localizar nova instalação / 1 semana
  5.    Apresentar a proposta / 2 dias
  6.    Aprovação pela corporação / 0 dias
  7.    Negociar novo aluguel / 3 dias
  8. Remodelagem /
  9.    Demolição do espaço existente / 1 semana
  10.    Estruturar paredes interiores / 1 semana
  11.    Instalação elétrica / 2 dias
  12.    Instalação de linhas telefônicas e de dados / 2 dias
  13.    Terminar paredes / 3 dias
  14.    Instalar portas e hardware / 3 dias
  15.    Instalar lustres / 2 dias
  16.    Pintura / 1 semana

Relação de precedência

  1. Planejamento /
  2.    Escrever proposta / Início a Início com a 3
  3.    Contratar arquiteto / Término a Início com a 4
  4.    Localizar nova instalação / Término a Início com a 5
  5.    Apresentar a proposta / Término a Início com a 6
  6.    Aprovação pela corporação / Término a Início com a 7 com retardo de 2 dias
  7.    Negociar novo aluguel /
  8. Remodelagem / Término a Início com a 1
  9.    Demolição do espaço existente /
  10.    Estruturar paredes interiores / Término a Início com a 9
  11.    Instalação elétrica / Término a Início com a 10
  12.    Instalação de linhas telefônicas e de dados / Início a Início com a 11
  13.    Terminar paredes / Término a Término com a 12
  14.    Instalar portas e hardware / Início a Início com a 13
  15.    Instalar lustres / Início a Início com a 14
  16.    Pintura / Início a Início com a 15 com retardo de 3 dias
Adicione os recursos, sendo que a empresa tem apenas um recurso de cada.
  1. Planejamento /
  2.    Escrever proposta / Diretor
  3.    Contratar arquiteto / Diretor / Secretária
  4.    Localizar nova instalação / Diretor / Arquiteto
  5.    Apresentar a proposta / Diretor / Secretária
  6.    Aprovação pela corporação / 
  7.    Negociar novo aluguel / Diretor
  8. Remodelagem /
  9.    Demolição do espaço existente / Pedreiro (3)
  10.    Estruturar paredes interiores / Arquiteto / Pedreiro
  11.    Instalação elétrica / Eletricista
  12.    Instalação de linhas telefônicas e de dados / Eletricista (4)
  13.    Terminar paredes / Arquiteto / Pedreiro
  14.    Instalar portas e hardware / Pedreiro
  15.    Instalar lustres / Eletricista
  16.    Pintura / Pintor
Na fase de Controle:
  1. Informe que você concluiu (100%) as seguintes tarefas:
    • Escrever proposta
    • Contratar Arquiteto
  2. Informe que você concluiu a metade (50%) a seguinte tarefa:
    • Localizar nova instalação
  3. Inicie a tarefa "Escrever proposta" com 4 dias de atraso
  4. Emita um relatório de fluxo de caixa.

Enviar a resposta (arquivo MSProject e os PrintScreens) para o e-mail da professora.


Notas minhas:
Diretor - 2
Arquiteto - 2
Pedreiro - 3
Eletricista - 6

-- Lucas T R Freitas