terça-feira, 29 de novembro de 2016

Administração da Produção - 29/11/2016

Administração da Produção - 29/11/2016

Aula de MS Project (Planejamento)

Tarefa Periódica
  • Tarefa
    • Tarefa
      • Tarefa periódica
Recursos
  • clicar na célula de recursos
    • recurso
      • atribuir recurso
Verificar superalocação de recursos
  • abrir o gráfico de recursos
Acertar os recursos
  • planilha de recursos
    • acertas as quantidades (conforme visto no gráfico de recursos)
Inserção de colunas

  • Botão direito na barra de colunas
    • inserir coluna
      • colocar o nome da coluna
        • Exemplo:
          • EDT - Estrutura de divisão do trabalho
          • Início - início real
          • Início de linha de base
          • % concluída
Emissão de relatórios
  • Projetos
    • relatórios
      • escolher o tipo de relatório
        • Exemplo
          • fluxo de caixa
          • orçamento


-- Lucas T R Freitas

quinta-feira, 24 de novembro de 2016

Arquitetura e Urbanismo - 24/11/2016

Arquitetura e Urbanismo - 24/11/2016

Prova dia 10/12/2016 às 10:10

--

Tipologias:
  • Residenciais
  • Industriais
  • Comercial

Abrangência:
  • comércio:
    • local
    • de bairro
    • regional
Índices urbanísticos
Análise do terreno:
  • Plano diretor
    • zoneamento
      • zonas
      • classificação da zona
        • ir na tabela 6 (Secretaria de desenvolvimento urbano)
          • índices urbanísticos
      • classificar os grupos
        • anexo 5
          • depois voltar na tabela de índices
Classificação da edificação - anexos 5 e 6

Índices:
  • C.A. - Coeficiente de Aproveitamento
    • Exemplo: CA = 2 em um terreno de 1000m²
      • pode construir 2000m²
  • T.O - Taxa de ocupação
    • Exemplo: 50%
      • pode ocupar 500m² do terreno
  • Gabarito
    • número de pavimentos
      • exemplo:
        • 4: 4 pavimentos
        • 10: 10 pavimentos
  • Modelo de parcelamento do solo.
    • o Parque da Cidade não deve ter, porque não houve loteamento e é uma área muito grande.

Normas de incêndio
Classificação
  • cb.es.gov.br
    • CAT (Centro de Atividades Técnicas)
      • Normas Técnicas
        • Análise das medidas de Proteção e combate a incêndio
  • Classificação por grau de risco
    • NT04 - Carga de incêndio
    • NT02
      • Exigências das medidas de segurança contra incêndio e pânico...
    • Achar a classificação
    • E ver quais os requisitos que a classificação deve ter.

Acessibilidade: NBR 9050


Sites para a realização do trabalho:

http://serra.es.gov.br/

-- Lucas T R Freitas

segunda-feira, 21 de novembro de 2016

Santa Cecília

Ó Gloriosa Santa Cecília, apóstola de caridade, espelho de pureza e modelo de esposa cristã!
Por aquela fé esclarecida, com que afrontastes os enganosos deleites do mundo pagão, alcançai-nos o amoroso conhecimento das verdades cristãs, para que conformemos a nossa vida com a santa lei de Deus e da sua Igreja.
Revesti-nos de inviolável confiança na misericórdia de Deus, pelos merecimentos infinitos de Nosso Senhor Jesus Cristo.
Dilatai o nosso coração, para que, abrasados do amor de Deus, não nos desviemos jamais da salvação eterna.
Gloriosa Padroeira nossa, que os vossos exemplos de fé e de virtude sejam para todos nós um brado de alerta, para que estejamos sempre atentos à vontade de Deus, na prosperidade como nas provações, no caminho do céu e da salvação eterna.
Assim seja.

Santa Cecília, rogai por nós!

domingo, 20 de novembro de 2016

sexta-feira, 18 de novembro de 2016

Vídeo completo: como usar a Bordadeira Singer Superb EM200



--Lucas T R Freitas

Arquitetura e Urbanismo - 17/11/2016

Arquitetura e Urbanismo - 17/11/2016

Módulo para o cadeirante: 1,20m x 0,80m

Acima de 5 anadares é obrigatório o elevador.

16 degraus ou 2,90 a vencer: colocar um patamar - para um deslocamento com segurança

Escada de incêndio: 1,55m de largura

Patamar com as dimensões da largura do degrau



-- Lucas T R Freitas

Arquitetura e Urbanismo - 10/11/2016

Arquitetura e Urbanismo - 10/11/2016

Urbanismo no ES

NBR 9050 - Acessibilidade
NBR 9050: 2015

Elementos verticais
Cálculo

  • Escada
  • Rampa
    • Pedestre
    • Veículos


-- Lucas T R Freitas

quinta-feira, 17 de novembro de 2016

Arquitetura e Urbanismo - 17/11/2016

Arquitetura e Urbanismo - 17/11/2016

Módulo para o cadeirante 1,20m X 0,80m

Rampa pedestre:
  • 6,25 a 8,33%
  • a cada 50m colocar um patamar 1,20 X 1,20
Rampa veículo: - 20% - 29%


Acima de 5 andares é obrigatório o elevador.

16 degraus ou 2,90m a vencer:
  • colocar um patamar
    • para um deslocamento com segurança
Escada de incêndio - 1,55m de largura

Patamar com as dimensões da largura do degrau

Cálculo de elementos

  • Escadas - Fórmula de conforto Blondel
    • Espelho: 16 a 18cm
    • Piso: 28 a 32cm
    • 2 espelhos + piso = 63 a 64cm
  • Simulação:
    • piso de 28 a 32
    • espelho de 16 a 18
      • 1º lance: 2 . 16 + piso = 64
        • piso = 32
      • 2º lance: 2 . 17,5 + piso = 64
        • piso = 29
    • 8 degraus de 17,5cm
    • 10 degraus de 16cm
    • comprimento da escada:
      • 9 . 32 + 80 (patamar) + 8 . 29 = 571cm
    • Área da escada:
      • 5,71 . 0,8 = 4,568m²



-- Lucas T R Freitas

APLICAÇÃO EUREKA PAINT



--Lucas T R Freitas

Revisão para prova

Revisão para prova


LEC - Lote econômico de compra

LEC = (2.Cp.D/Cm)^(1/2) = (2.Cp.D/(p.(i+a)))^(1/2)

Cp = custo de pedir
D = demanda
Cm = Custo de manutenção
p = preço
i = taxa de capital
a = taxa de armazenamento


Custo Total

Ct = Custo de pedir + Custo de manter
= Cp.D/Qc + Cm.(Qc/2+Qres)

Cp = custo de cada pedido
D = demanda
Qc = quantidade comprada
Cm = custo de manter a unidade em estoque
Qres = Quantidade de reserva


Custo de manutenção

Cm = p.(i+a)

p = preço da unidade
i = taxa de capital a que o dinheiro poderia ser aplicado no mercado financeiro
a = taxa de armazenamento


Custo de manutenção

Custo de Sistema = Custo total + Preço . Demanda


Lote econômico com entrega ou fabricação contínua

LEF = (2.Cp.D/(Cm.((x-y)/x)))^(1/2)

x = taxa de produção (entrega)
y = taxa de consumo (demanda)

Custo total = Custo preparação . Demanda / Quantidade fabricada + Custo manutenção ((x-y)/x) . (Quantidade fabricada/2 + Qreserva)

Ct = Cp . D / Qf + Cm ((x-y)/x) . (Qf/2 + Qres)


Sistema de revisão contínua

Ponto de ressuprimento

Qr = m + Qres

Qr = ponto de ressuprimento
m = média de consumo durante o tempo de espera do fornecedor
Qres = estoque de reserva

Qres = Z . σ

σ = desvio padrão

Ajustando o valor de sigma em função do tempo de entrega (exemplo)

σ5dias² = 5 . σ1dia²

Z é encontrado a partir da distribuição normal (ou outra distribuição que seja informada), de acordo com a restrição de faltas aceitas.




-- Lucas T R Freitas

quinta-feira, 10 de novembro de 2016

Arquitetura e Urbanismo - 10/11/2016

Arquitetura e Urbanismo - 10/11/2016

Urbanismo no Estado do Espírito Santo (Brasil)

NBR 9050 - Acessibilidade

NBR 9050: 2015

Elementos verticais

Cálculo:

  • escada
  • rampa
    • pedestre
    • veículos


-- Lucas T R Freitas

Curso Como Produzir Mudas Arbóreas de Valor Comercial - CPT e UOV.

Certificado de conclusão do curso Curso Como Produzir Mudas Arbóreas de Valor Comercial - CPT e UOV.





-- Lucas T R Freitas

quarta-feira, 9 de novembro de 2016

Administração da Produção - 08/11/2016

Administração da Produção - 08/11/2016

Exercícios

5) A demanda diária por um produto é normalmente distribuída em média de 300 e desvio padrão de 100 unidades. O produto é vendido durante 300 dias no ano. O custo de colocar um pedido é de R$ 500,00, enquanto para manter o produto são gastos R$ 200,00 por unidade e por ano. A mercadoria encomendada é pontualmente entregue após 15 dias contados da data do pedido. Assumindo que o risco desejado de falta do estoque seja de 1%, pede-se:
    • A) Determinar a quantidade comprada de cada vez
    • B) Determine o ponto de ressuprimento
6) Uma série de artigos para escritórios é encomendada ao mesmo distribuidos a cada 30 dias, sendo entregue 5 dias após o pedido. Entre os artigos estão as folhas de papel sulfite, embaladas em pacotes de 500 folhas. O consumo do papel distribui normalmente ao redor de uma média de 6 pacotes diários, com desvio padrão de 2 pacotes. Deseja-se ter a seguranção de que em 98% do tempo não falte estoque. Determine o nível re referência.


Resolução do exercício 5 da folha

Demanda diária = 300 unidades
σ = 100 unidades
300 dias de venda
Demanda total no período = 90000 unidades
Custo de pedir = 500,00
Custo de manter = 200,00 por unidade por ano
Tempo de espera do fornecedor = 15 dias
risco de falta de estoque = 1%

m = 300.15 = 4500
σ15dias² = 15.σ1dia²
σ15dias² = 15.100²
σ15dias = 387,29


Z = 2,33

Qres = 2,33 . 387,29 = 902,38
Qr = 4500+902,38 = 5402,38 = 5402


Questão 6) Resolução minha

Observação: fiz considerando 40 dias + 5 dias para entrega.

m' = 45.6 = 270
média de consumo = 6 pacotes por dia
σ = 2 pacotes
Risco de falta = 2%
Z = 2,06

σ45dias² = 45.σ1dia² = 45 .2² = 180
σ45dias = 13,41

Qres = Z . σ45dias = 2,06 . 13,41 = 27,637

T = m' + Qres = 270 + 27,637 = 297,637 = 298


Correções da professora
Questão 5

média de consumo = 300 unidades / dia
σ = 100 unidades / dia
ano = 300 dias
tempo do fornecedor = 15 dias
falta = 1%

Qresposição = m + Qreserva

m = 15 . 300 = 4500

Qres = Z . σ
σ = desvio padrão
σ² = variância

σ15dias² = 15 . σ1dia² = 15 . 100²
σ15dias = (15.100²)^(1/2) = 387



0,49: Z = 2,33

Qres = 2,33 . 387 = 902 unidades

Qrsposição = m + Qreserva = 4500 + 902 = 5402 unidades (Sistema de revisão contínua)


Questão 6

30 dias = tempo de pedir
tempo do fornecedor = 5 dias
média de consumo = 6 pacotes/dia
σ = 2 pacotes / dia
98%

T = m' + Qres

  • T = nível de referência
  • m' = média de consumo durante o tempo de entrega acrescido do tempo entre encomendas
  • m' = (30+5) . 6 = 210 pacotes

Qres = Z . σ


0,48: Z = 2,06 (tabela normal)

σ35dias² = 35 . σ1dia² = 35 . 2²
σ35dias = (35.2²)^(1/2) = 11,8322 = 12 unidades

Qres = Z . σ35dias = 2,06 . 12 = 25 unidades

T = m' + Qres = 210 + 25 = 235 pacotes

-- Lucas T R Freitas

Administração da Produção - 03/11/2016

Administração da Produção - 03/11/2016

Sistema de revisão contínua
  • Ponto de ressuprimento
    • Qr = m + Qres
      • sendo:
        • Qr = ponto de ressuprimento
        • m = média de consumo durante o tempo de espera do fornecedor
        • Qres = estoque de reserva
    •  Qres = Z . σ
      • σ = desvio padrão
Exemplo:
Um item fabricado internamente é vendido à razão média de 300 unidades/dia, com desvio padrão de venda diária de 200 unidades.
A demanda anual é de 90000 unidades.
Quando o estoque atingir o ponto de ressuprimento é enviada uma ordem à fabricação e após 5 dias entrega o produto. O custo de preparar máquinas é de R$ 200,00, enquanto o custo de manutenção é de R$ 20,00 por unidade e por ano.
Deseja-se que a falta de estoque esteja restrita à 0,3%.
Encontre o ponto de ressuprimento.

Resolução:
Qr = m + Qres
mc = 300unid/dia
σ=200 unidades/dia
Demanda=90000 unidades
Tempo de espera = 5 dias
Custo de preparação = 200,00
Custo manutenção = 20,00
Falta restrita = 0,3%

Qr = m + Qres
 
m=300.5 = 1500 unidades  
média de consumo durante o tempo de espera do fornecedor

σ5dias² = 5 . σ1dia²
σ5dias² = 5 . 200²
σ5dias = (5.200²)^(1/2) = 447,21 unidades

Qres = Z . σ = 2,75 . 447 = 1230 unidades
Qr = m + Qres = 1500 + 1230 = 2730 unidades


Sistema de reposição periódica
Nível de referência

T = m' + Qres

  • sendo:
    • Qres = estoque de reserva = Z . σ
    • T = nível de referência
    • m' = média de consumo durante o período entre encomendas acrescido do tempo de entrega do fornecedor.
Exemplo: retome o exemplo anterior e agora faça um controle pelo sistema de reposição periódica, com pedidos separados a cada 30 dias.
Encontre o nível de referência.

m' = (30+5).300 = 10500 unidades
Qres = Z. σperíodo


σ35dias² = 35 . σ1dia² = 35.200²
σ35dias = (35.200²)^(1/2) = 1183,21 unidades

Qres = Z. σ35dias = 2,75 . 1183,21 = 3253,8275 = 3254

T = 10500 + 3254 = 13754 unidades



-- Lucas T R Freitas

quinta-feira, 3 de novembro de 2016

Administração da Produção - 01/11/2016

Administração da Produção - 01/11/2016

Dia 10 - teste
Dia 17 - Prova

Continuação da correção dos exercícios em sala

Correção da professora

Tamanho do pedido em kg / Preço/kg
0 - 4999                              / 1,60
5000 - 14999                      / 1,50
acima (e inclui) de 15000  / 1,40


* LEC para preço = R$ 1,50


LEC = ((2.Custo_pedir.Demanda)/(Custo_manutenção))^(1/2)
LEC = ((2.Custo_pedir.Demanda)/(p.(i+a)))^(1/2)
LEC = ((2.600.100000)/(1,5.0,5))^(1/2)= 12650

Custo total

Custo_total = Custo_pedir.Demanda/Quantidade_comprada + Custo_manutenção (Quantidade_comprada/2+Quantidade_reserva)
= 600.100000/12650 + 1,50 .0,50 (12650/2+0) = 9486,83 = 9487

Custo de sistema

Custo_sistema = Custo_total + Preço.Demanda = 9486,83 + 1,50 . 100000 = 159486,83 = 159487


* LEC para preço = R$ 1,40

LEC = ((2.Custo_pedir.Demanda)/(Custo_manutenção))^(1/2)
LEC = ((2.Custo_pedir.Demanda)/(p.(i+a)))^(1/2)
LEC = ((2.600.100000)/(1,4.0,5))^(1/2)= 13093,07 = 13094

Custo total

Custo_total = Custo_pedir.Demanda/Quantidade_comprada + Custo_manutenção (Quantidade_comprada/2+Quantidade_reserva)
= 600.100000/15000 + 1,4 .0,50 (15000/2+0) = 9250

Custo de sistema

Custo_sistema = Custo_total + Preço.Demanda = 9250 + 1,4 . 100000 = 149250



--
Melhor opção de compra é um lote de 15000kg a R$ 1,40/kg.
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Lucas T R Freitas

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Lucas T R Freitas